自2009年以来，安龙县“整脏治乱”工作一直处于省州挂末位次，今年第一季度跌到全省倒数第二，整治工作形势严峻。为扭转被动局面，该县加强领导，强化责任落实，确立“五大机制”力推“整脏治乱”。
一是组织领导机制。坚持党委政府统一领导，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，居委会全面监管、职能部门协同配合，一级抓一级、层层抓落实的领导体制和工作机制。
二是目标管理机制。按照属地管理原则，以“小社区管大单位”的总体思路，实行由乡镇人民政府与居委会签订责任状，居委会与管理服务对象（驻地单位、商铺及居民住户）签订责任书，落实责任主体，层层明确工作任务，细化考核指标，责任落实到人的目标管理机制。
三是投入保障机制。党委政府及相关职能部门加大城镇基础设施建设力度，完善市政功能，提升城市品位，真正做到方便群众、服务群众。
四是监督制约机制。根据《中华人民共和国公务员法》《贵州省城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规，严格对公务员、国家行政机关、企事业单位、商铺和广大人民群众加强监督管理，按照责任状的要求明确工作任务，落实工作责任，严格责任追究。
五是考核激励机制。严格按照责任状的要求加强督促检查和考核，对整治成绩突出的单位和个人给予表彰，对整治不力、行动迟缓、影响城市环境整治总体进程的单位和个人追究相应责任。
（张学潮）
