在第三批学习实践活动分析检查阶段，普安县江西坡镇江西坡社区突出“四重四减”措施，积极深入开展调研，针对群众反映较为强烈的办事程序复杂、手续多、人难找等实际情况，立说立行，边学边改，着力构建便民利民新社区。
重行政服务，减轻群众负担。社区党支部采取设置意见箱、发放征求意见表等形式，广泛征求社区居民意见，了解他们所想、所急、所思、所需、所盼，以此作为分析检查阶段的重要内容；通过调研走访，针对社区居民反映较为普遍的办事环节多、程序复杂等8个问题，社区党支部将问题一一分解，落实到人，把“一站式”服务落到实处；完善工作纪律制度，严格社区常务干部轮流值班，保证每天至少有1名常务干部在办公室坐班接待群众，及时处理群众反映的各类事务；设置社区服务公开栏，将社区业务涉及的政策法规、办事程序、服务承诺、党务、政务向社区居民公开，接受群众监督，方便群众办事；健全急事处理程序，对学生急需办理助学贷款证明、住房困难户宅基地审批、社区群众需要紧急办理又符合政策要求的一律开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办；加强制度废、改、立，新建了《社区常务干部轮流值班制度》，修改了《居民代表大会议事制度》、《社区群众一事一议制度》，为社区经济社会发展提供了制度保障。
重协调服务，减少后顾之忧。社区党支部针对群众反映的社区居住环境脏、乱、差和个别组存在人畜饮水困难等实际，及时召集社区两委班子、组干部和社区居民代表召开讨论会，通过一事一议的原则，对主街道以外的其他组加大基础设施建设力度，扩建社区公路8.5公里，新修3公里，协调资金10余万元，对社区附近的蒿枝坪组户间路进行硬化，受益群众70余户300余人，改变社区的人居环境；对主街道区域内有经营性质的住户，每月收取10元的卫生排污费，加大对乱丢乱扔、乱贴乱画、乱搭乱建、乱停乱行的教育力度；对鳏、寡、孤、独等弱势群体的居住场所进行规划并全程跟踪搞好服务，避免乱搭乱建，优化了环境；社区党支部在走访过程中，针对立山田组、下坪田组、祭山树组、老盆田组群众反映人畜饮水困难的实际，多方协调资金，以水利、水电局等部门出资，群众投工投劳的方式组织实施，以解决237户1106人的饮水困难，目前立山田组、下坪田组的群众已经喝到了干净清洁的自来水，祭山树组、老盆田组的人畜饮水工程正在紧张施工中。
重跟踪服务，减少增收成本。通过深入社区农户家中调研走访，针对社区果农栽种的桔子因种植年限过长、病虫害严重、质量和口感均跟不上市场需求的实际困难，社区两委班子成员利用长期积累的种植经验，深入田间地块，免费为群众对果树的栽培、修枝、压枝、疏果、病虫害防治及早熟疏菜的种植等进行培训，做好跟踪服务，让社区群众获得丰收；为解决果树品种单一的问题，社区两委班子从四川等地引进塔罗科血橙、红脆葡萄李、优质武昌桃等进行试种，目前社区共组织农户种植武昌桃2100亩、脐橙1200亩、椪柑2500亩、西瓜500亩，每户农户预计增收500元以上；社区两委根据市场需求，引导社区群众调整产业结构种植市场旺盛的农产品，减少增收成本。社区人口主任杨昌武从浙江引进乌龙早茶叶进行试种，该茶叶具有出产早、味道香浓等特点，比普通茶叶要早上市20多天，市场前景看好，目前正逐步向社区群众推广。在社区两委的帮助下，越来越多的社区群众走上了致富道路。返乡能人谭龙翔，租用4亩土地搞大棚种植，现大棚已经建好并进入了育苗期，有望春节前上市。
重中介服务，减小市场风险。社区党支部针对群众散户经营，好产品找不到好市场，存在贱买贱卖的现状，通过深入走访，了解市场，社区两委班子主动承担起与客商联系的任务,组织果农成立了果蔬协会，采取“支部+协会+基地+农户”的形式，社区干部自费到贵阳、遵义等地跑市场，把商家引进来，将社区盛产的桔子、李子、武昌桃和西瓜等成批量销售。社区支部书记王雄带头作示范，先后到云南、六盘水、安顺等地推销社区水果产品。由于社区的水果质量过硬、口感好，受到客商青睐。通过一段时间的合作以后，每到水果成熟季节，就有10多家商户通过电话和社区干部联系购买，打开了社区水果销路，解决了群众的销售问题。目前，社区拥有果蔬基地6000余亩，90%的农户收入来自果蔬产业，自果蔬协会成立以来，每年为社区群众增加经济收入33万余元，户均增收400余元。
（易 翔）
