亮点黔西南讯 望谟县在抓重大项目建设和重点工程实施过程中，采取“七抓”优化投资软环境，推动各项重大工程和重点项目顺利开展。
一抓问责。明确工作任务和工作职责，严格执行“一把手”负总责，分管领导具体抓、部门跟踪抓的工作机制，认真落实首问责任责，责任追究制，实行一个项目、一个方案、一抓到底的工作机制。
二抓管理。切实加强项目前期工作管理，千方百计为项目的实施落实用地、规划、环评等前期工作。切实加强项目过程管理，科学合理安排项目实施计划，做到科学高效地组织项目实施。
三抓督查。县委、政府组成督查组，定期不定期对项目的实施进行跟踪督查，重点抓项目推进工作中涉及的各个环节、各项内容、推进的形象进度等督查。采取跟踪督查、现场督查、信息督查等多种方式，有效推进项目建设。
四抓调度。认真执行信息报送制度，定期召开项目调度会，加强项目调度，随时掌握项目建设情况，及时解决项目建设中存在的困难和问题。
五抓平台。充分利用园区建设的平台，认真抓好园区“水、电、路、通讯、网络”等基础设施建设力度，构建园区新框架，提高园区承载能力，努力打造特色鲜明、产业配套、绿化美化新园区，发挥园区的集聚效应。
六抓重点。将矿产资源开发、产业发展、国有资产改制增值等为重点开展招商引资工作，引入了世界500强企业（中冶天工上海十三冶有限公司）和上市公司（河南灵宝黄金股份有限公司）等一批大企业入驻。同时重点抓重大项目的落地、建设进度、质量和竣工验收。确保做到签约一个、落地一个、生产一个、带动一批。
七抓创新。充分利用招商引资平台，紧紧围绕特色产品精深加工、农副产品精深加工、矿产资源开发、小水电开发等领域，抓好一批产业带动力强、项目质量高、投资规模大的招商引资项目，同时以“安商百日行动”为契机，进一步创新招商服务理念，不断改善投资软环境，及时高效地为企业搞好服务，推动一批重大招商引资项目落地建设。
今年，望谟县共实施重大工程和重点项目37个，总投资61.5亿元，全年目标任务为21.2亿元。1-4月份，共到位资金10.75亿元，资金到位率为50.7%，完成投资9.5亿元，同比增长164%，为年度上传任务的45%。在全州1-4月份考评中与兴仁县、册亨县并列全州第一位。
