望谟县推行村干职业化管理机制

2017年05月08日 09:22:14来源：亮点黔西南作者：黄祖佑

近年来，望谟县为激发村干部干事创业积极性，结合“两学一做”学习教育，规范对村干部的管理，全面加强村干部队伍建设。

通过深入基层调研查摆问题，针对村“两委”班子年龄老化、学历偏低、报酬偏低、缺乏保障机制、缺乏工作热情，村级集体经济匮乏、发展后劲不足，干部队伍后继乏人等突出问题，望谟县出台《关于整合资源进一步加强基层组织建设的试点工作方案》、《望谟县常务村居干部“星级评定·差额报酬”考核要点》，以提高村干部待遇为着力点，吸纳新人进入村干部队伍及后备力量，激活村级组织“造血”功能，实行“三定管理”对村级进行定职、定岗、定员，将原来村级设置的各类岗位进行整合，由村“两委”统一履行，明确职责，规范村级运转。推行“五星差额”激发村干部干事创业。明确支书、主任月基础固定报酬为1400元，副主任及其他村（社区）干部月固定报酬为1200元，按照考核结果评定“五个星级”绩效报酬（每星差额200元），通过“基础工资+差额绩效”方式，让村干部凭能力、凭实绩领取1200元至2400元的工作报酬，以严格的绩效管理，解决村干部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。通过“两级联考”将计生、政法、林业等部分及农村各项工作制定9项30条考核要点，由县乡两级对村干部进行考核，推动工作落实。

（黄祖佑）

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