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望谟县“325”整合资源激发村干部干事创业

2017年05月08日 14:02:52来源:亮点黔西南 作者:黄祖佑
2016年以来,望谟县为激发村干部干事创业积极性,通过“325”整合资源机制,规范对村干部的管理,全面加强村干部队伍建设。
望谟县出台《关于整合资源进一步加强基层组织建设的试点工作方案》、《望谟县常务村居干部“星级评定·差额报酬”考核要点》,以提高村干部待遇为着力点,吸纳新人进入村干部队伍及后备力量,激活村级组织“造血”功能,解决村(社区)“两委”班子运行、年龄结构、文化结构、报酬偏低、后备干部资源缺乏等村“两委”领导班子搭建难题。
实行“三定管理”对村级进行定职、定岗、定员,将原来村级设置的各类岗位进行整合,由村“两委”统一履行,明确职责,规范村级运转。通过“两级联考”将计生、政法、林业等部分及农村各项工作制定9项30条考核要点,由县乡两级对村干部进行考核,推动工作落实。
推行“五星差额”激发村干部干事创业。明确支书、主任月基础固定报酬为1400元,副主任及其他村(社区)干部月固定报酬为1200元,按照考核结果评定“五个星级”绩效报酬(每星差额200元),通过“基础工资+差额绩效”方式,让村干部凭能力、凭实绩领取1200元至2400元的工作报酬,以严格的绩效管理,解决村干部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。
(黄祖佑)
责编:许栩

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望谟县“325”整合资源激发村干部干事创业

亮点黔西南 | 2017年05月08日 14:02:52 | 黄祖佑
2016年以来,望谟县为激发村干部干事创业积极性,通过“325”整合资源机制,规范对村干部的管理,全面加强村干部队伍建设。
望谟县出台《关于整合资源进一步加强基层组织建设的试点工作方案》、《望谟县常务村居干部“星级评定·差额报酬”考核要点》,以提高村干部待遇为着力点,吸纳新人进入村干部队伍及后备力量,激活村级组织“造血”功能,解决村(社区)“两委”班子运行、年龄结构、文化结构、报酬偏低、后备干部资源缺乏等村“两委”领导班子搭建难题。
实行“三定管理”对村级进行定职、定岗、定员,将原来村级设置的各类岗位进行整合,由村“两委”统一履行,明确职责,规范村级运转。通过“两级联考”将计生、政法、林业等部分及农村各项工作制定9项30条考核要点,由县乡两级对村干部进行考核,推动工作落实。
推行“五星差额”激发村干部干事创业。明确支书、主任月基础固定报酬为1400元,副主任及其他村(社区)干部月固定报酬为1200元,按照考核结果评定“五个星级”绩效报酬(每星差额200元),通过“基础工资+差额绩效”方式,让村干部凭能力、凭实绩领取1200元至2400元的工作报酬,以严格的绩效管理,解决村干部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。
(黄祖佑)
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