提高“建管养”水平 兴义公路局路况连续5年保持全省前三名

亮点黔西南讯讯  一个地市级公路管理局，能在全省历年的国省干线公路路况指标评比中连续5年保持前三名，为地方的经济发展作出了应有的贡献，到底潜力在哪里？兴义公路管理局总结出自己的经验，关键是做好“四点”，制定积效目标，不断提高公路“建、管、养”水平。

一是要统一思想认识。要使干部职工积极投身于各项绩效目标完成的工作中，确保各项工作有序开展，取得实效，关键在于思想认识要到位，切实增强职工特别是领导干部的责任感和紧迫感。思想认识统一了就等于有了明确的工作方向，只有清晰的思想认识，才能创造性地开展工作，各项工作才能取得实实在在的效果。

二是要领导高度重视。党政工领导要高度重视绩效目标的实施和完成情况，各级领导和各职能部门要常深入一线调查研究，采取各种有效措施，切实帮助基层单位解决工作中存在的各种问题和困难，有效地推动了各项绩效目标的顺利贯彻和实施。

三是要突出重点抓落实。养护任务、路政管理、超限运输治理、通行费征收、安全生产管理是重点工作，也是全面完成各项绩效目标的重点。从全面加强公路养护、提高公路的养护质量、规范养护操作、实行“养护工程费制”等方面，大力加强和推进公路养护各项工作。

四是要有完善制度。制度建设是实现规范化管理的需要，也是完成各项绩效目标任务的保证。重大制度由职工代表大会讨论通过，分管领导把关，部门负责的组织形式，对制度建设进行查缺补漏，逐项落实和完善。该局共废除制度9个，完善和新建制度25个，所有制度基本涵盖各个工作领域。