亮点黔西南讯  1月27日，兴义供电局局长张涛率办公室、农电管理部和信息中心负责人，深入安龙供电局龙广供电所检查、指导工作，充分肯定了供电所的信息化建设取得的成绩，提出了具体的工作要求，希望安龙局出好“组合拳”，进一步抓好落实，打好信息化示范供电所建设这一仗。

    安龙供电所综合信息平台主要有3个作业模块，核心业务、报表记录、运行工况。通过开展信息化建设和应用，着力减轻供电所的负担，实现抄表、催费、抢修、维护、报表、记录等信息化管理，将员工从日常繁琐事务中解放出来，更加注重工作质量和计划管理，从而提高供电所的管理水平，推进专业业务一体化管理在供电所的有效落地。

    张涛一行实地查看安全工器具管理系统，听取安龙局信息化示范供电所建设的进展和取得工作成效的汇报，不时提问系统功能的运行情况，提出进一步改进和完善的建议。他认为，龙广供电所经过2年的努力建设，取得了很好的工作效果，多次获奖和载誉而归，并成为贵州电网公司的示范供电所。

    “供电所做到今天这个程度，不错，我很满意！”张涛局长认为。但强调不能停滞不前，要继续发扬南网精神，勇往直前，奋勇争先。为此提出了具体要求：一是龙广供电所信息化建设务必于3月底前完成，而且要争取提前。技术人员不够，由信心中心负责解决，专业业务上由农电管理部负责解决，人员调配有问题，他将亲自解决；二是要高度重视数据工作，做到准确性、及时性和完整性。开发出一个流程立即运用，积累数据，运用过程中不断完善，即“边开发，边运用，边完善”；三是龙广信息化示范供电所不只是安龙局和兴义供电局的一项重要工作，而且是贵州电网公司的一项重要工作，对促进供电所、县局管理水平和业务水平的提高，意义重大，大家一定要提高认识，努把力，加把劲，克服疲劳、厌倦等不利因素，切实做好信息化示范供电所工作。

    张涛指出，安龙供电局思路是正确的，下一步的关键是抓落实，多抓基础性的工作。临走时一再嘱咐和提醒龙广供电所三位所长，一定要注意安全，千万不能疏忽和忘记安全问题，要时刻绷紧安全这根弦，安全生产，生产安全。（秦礼霖 彭文俊  摄影报道）