亮点黔西南讯 安龙县兴隆镇在开展党的群众路线实践教育活动中，为切实解决干部队伍素质不优、管理不活、作风不硬、活力不足等问题，提出“三定三评一推优”的管理考核机制, 进一步强化干部职工服务意识，促进干部职工作风转变。

三定

即定岗位、定目标、定时限。“定岗位”就是根据全镇工作实际和需要，明确和细化工作职责，按职责将合适的干部职工安排到相应的岗位，或双向选择定人。“定目标”就是根据职责分工分阶段明确工作任务，确定每项工作要达到的程度、完成的好坏按照百分比考核。“定时限”就是确定每项工作完成的时间，村干部以季度作为一个工作时限，镇干部根据不同阶段的工作任务，明确具体完成的时限。

三评

即“群众测评、评议小组综合考评、干部职工大会点评”。“群众测评”就是发放问卷调查或召开座谈会征求镇村干部开展工作的意见。“评议小组综合考评”，就是成立专门的考评领导小组对镇干部民情日记，完成工作的情况一月一考评、村干部一季度一考评，并将评议结果进行公布。“干部职工大会点评”，就是定期召开全镇干部职工大会，对阶段性的工作总体完成情况进行全面的点评。

一推优

即就是根据综合考评选出优秀干部进行奖励，对排名靠后限期整改，整改不及时不到位的待岗学习再上岗，促其转化，推动镇村干部工作的积极性和主动性。

在“三三一”管理考核机制的推动下，镇、村干部的责任感和服务意识大大提升，各项工作的执行力和落实力得到进一步加强。如计生工作，以前镇、村干部都存在不敢管、不想管、怕得罪人的思想，工作一直推不走，计生工作成为全镇工作的一项软肋，2012年计生排名全州第 110位，自实施“三三一”管理考核办法以来，排名从全州110位上升到第20位，今年，全镇共完成“四术”229例，其中有近一半的是村干部完成的，仅当朝村支部书记安太明和排冗村支部书记刘武崇个人就分别完成了11例和10例。