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安龙供电局安全生产突破3286天 连续9年无安全事故

2015年01月07日 10:42:15来源:亮点黔西南 作者:陈大军
亮点黔西南讯 截止2014年12月31日,安龙供电局安全生产突破3286天,取得了连续9年无安全事故发生的佳绩,为该局安全生产风险管理体系建设达标“三钻”给足了力,成绩取得的背后,是安龙供电人多年共同努力的结果,凝聚着安龙供电人最顽强的坚守。
安全生产是企业发展的生命线,为守住企业发展这条生命线,将安全生产工作抓牢、抓细、抓实,防止事故的发生,该局多措并举,始终把安全生产工作作为首要任务来抓。
一是健全机制,让安全管理形成常态化。每年该局安委会会议定期召开,对局安全生产工作进行总结和部署,通过分解和签订安全生产责任制,让各岗位人员了解自身的工作职责和存在的安全风险,明确各级人员安全生产职责及到位标准、三级安全网络人员、事故事件调查员、内部审核员、任务观察员、安全区代表等,分层、分级管控,旨在全员参与,实现安全工作齐抓共管。 
二是严格执行“两票三制”,针对临时抢修严格填写抢险控制卡与作业指导书,对电气工作 “三种人”严格审查把关。定期组织内部电气工作三种人进行安规考试,不合格人员取消电气三种人资格,对外施工单位作业人员,严格审查施工资质及持证情况,并组织其进行相关规程或规定的学习,不合格者严禁作业,严格审核施工四措,没有图纸、安全措施不能够满足工作要求、未开展危险点分析等不合格的施工四措,不予审核通过。
三是每周发布风险管控计划,力保施工现场纠察100%到位。发挥各级人员的监督职能,按“红、黄、绿”风险等级进行管控,规范作业现场安全措施布置,加大现场纠察力度,奖惩分明,保证刚性制度的执行,对未遂和违章违纪事件严格按照“四不放过”的原则,对相关人员进行严肃处理。
四是认真组织开展防人身、防止大面积停电及防止对重要用户中断供电“三防”工作,扎实开展辖区安全隐患排查整治工作,认真做好变电站大型操作、大修技改的安全监督,加强对煤矿、矿山安全用电情况检查。
五是有针对性开展相关活动、培训、演练和竞赛,以赛促学,对下发的事故事件通报、新规程等认真组织学习讨论,增强员工的安全意识,营造人人讲安全、守安全、抓安全的良好氛围。
六是加强安全知识宣贯力度,编制、发放安全手册,修编完善1+14应急预案,精心策划启动年安全月活动设施方案,在重要场合张贴宣传标语。
七是注重信息化建设,信息化不仅提高工作效率,同时也促进安全管理水平进一步提升。在该局信息化示范供电所建设中,将供电所的安全生产、表单等通过信息化手段固化到平台中,实现闭环管理,有效地管控作业过程,切实降低安全风险。(陈大军 报道)

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安龙供电局安全生产突破3286天 连续9年无安全事故

亮点黔西南 | 2015年01月07日 10:42:15 | 陈大军
亮点黔西南讯 截止2014年12月31日,安龙供电局安全生产突破3286天,取得了连续9年无安全事故发生的佳绩,为该局安全生产风险管理体系建设达标“三钻”给足了力,成绩取得的背后,是安龙供电人多年共同努力的结果,凝聚着安龙供电人最顽强的坚守。
安全生产是企业发展的生命线,为守住企业发展这条生命线,将安全生产工作抓牢、抓细、抓实,防止事故的发生,该局多措并举,始终把安全生产工作作为首要任务来抓。
一是健全机制,让安全管理形成常态化。每年该局安委会会议定期召开,对局安全生产工作进行总结和部署,通过分解和签订安全生产责任制,让各岗位人员了解自身的工作职责和存在的安全风险,明确各级人员安全生产职责及到位标准、三级安全网络人员、事故事件调查员、内部审核员、任务观察员、安全区代表等,分层、分级管控,旨在全员参与,实现安全工作齐抓共管。 
二是严格执行“两票三制”,针对临时抢修严格填写抢险控制卡与作业指导书,对电气工作 “三种人”严格审查把关。定期组织内部电气工作三种人进行安规考试,不合格人员取消电气三种人资格,对外施工单位作业人员,严格审查施工资质及持证情况,并组织其进行相关规程或规定的学习,不合格者严禁作业,严格审核施工四措,没有图纸、安全措施不能够满足工作要求、未开展危险点分析等不合格的施工四措,不予审核通过。
三是每周发布风险管控计划,力保施工现场纠察100%到位。发挥各级人员的监督职能,按“红、黄、绿”风险等级进行管控,规范作业现场安全措施布置,加大现场纠察力度,奖惩分明,保证刚性制度的执行,对未遂和违章违纪事件严格按照“四不放过”的原则,对相关人员进行严肃处理。
四是认真组织开展防人身、防止大面积停电及防止对重要用户中断供电“三防”工作,扎实开展辖区安全隐患排查整治工作,认真做好变电站大型操作、大修技改的安全监督,加强对煤矿、矿山安全用电情况检查。
五是有针对性开展相关活动、培训、演练和竞赛,以赛促学,对下发的事故事件通报、新规程等认真组织学习讨论,增强员工的安全意识,营造人人讲安全、守安全、抓安全的良好氛围。
六是加强安全知识宣贯力度,编制、发放安全手册,修编完善1+14应急预案,精心策划启动年安全月活动设施方案,在重要场合张贴宣传标语。
七是注重信息化建设,信息化不仅提高工作效率,同时也促进安全管理水平进一步提升。在该局信息化示范供电所建设中,将供电所的安全生产、表单等通过信息化手段固化到平台中,实现闭环管理,有效地管控作业过程,切实降低安全风险。(陈大军 报道)
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