普安县罗汉乡“制度套餐”激发干群活力

亮点黔西南讯 黔西南州普安县罗汉乡结合党的群众路线教育实践活动，出台了干部职工管理、村级工作目标管理、党政领导班子成员“三挂”以及项目建设管理等一系列“制度套餐”，确保有人管事、有章理事，干部的工作积极性、主动性得以调动。

该乡针对部分干部工作因循守旧，固步自封，责任心不强，大局意识淡薄，办事拖拉，互相推诿扯皮，缺乏攻坚克难的勇气和胆略等问题，从待遇保障、绩效考核、强化培训、挂牌值班、健全制度等方面入手，大胆实践，探索出强化农村干部管理的新路子，在基层干部队伍中初步形成了“用心想事、用心谋事、用心干事”的浓厚氛围。

该乡对准“作风转变”焦距，着眼于激发乡村干部内在动力，让实干者得实惠、懈怠者有损失，扭转“干多干少一个样，干好干坏一个样”的不良风气，积极推行“有加有减”的目标考核制度，建立奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效奖惩体系。结合干部管理召回制度，建立健全机关工作人员考勤、外出等工作制度，严肃工作纪律，严格上下班、请销假制度，严禁干事拖拉，推诿扯皮等现象。

该乡实行分月分年相结合的目标考核机制，确保目标绩效考核管理制度顺利实施。月目标任务，由村两委提出，挂钩领导初审，分管领导把关，党政办公会研究决定；年度目标考核与干部的月度、年度的业务、包村工作及计生、新农合和新农保等方面实行“捆绑考核”。并将考核结果与干部的奖励、评先评优、提拔晋升“三挂钩”。通过有效的激励和约束，让干部工作有奔头、干事有劲头。

目前，该乡“制度套餐”的出台，有效推进了乡、村两级干部管理的规范化、科学化，激发了基层干部的积极性，工作效率和质量得以提升。各项民生工程有序推进，新农合、新农保、良种补贴等各项支农惠农政策均落实到位。到处呈现入户摸底、办实事、解难题、送温暖的画面，干群活力得以激发。（陆志江 报道）