日前，普安供电局通过强化自主运维机制，利用绩效杠杆，查找指标短板，制定整治措施，限时整改，稳步推进智能电表和低压集抄“两个全覆盖”攻坚战，在以智能电表覆盖率99.6%，低压集抄覆盖率99.2%，自动抄表率95.0%，电子化结算率91.4%(6月24日统计数据)的成绩，荣获公司2018年上半年“两覆盖”攻坚战示范分县局第三名后，7月31日指标再次攀升，变户一致率达99.10%，智能电表覆盖率达99.83%，低压集抄覆盖率达99.74%，低压用户自动抄表率95.84%，电子化结算率93.9%。

　　据普安供电局市场部介绍，该局为全力冲刺“两个全覆盖”工程攻坚战，按照“定目标、分任务;控进度、抓考评;建机制、强运维”的工作思路，层层书面签定责任书，以供电所为单位层层分解下划，将建设任务分解到客户经理，台区施工进度与客户经理绩效挂钩，形成“千斤重担百人挑，人人肩上有指标”的机制;打造了百合小区6号变、黑树林变两个示范台区，分批次组织供电所及施工人员，到现场进行可视化讲解与学习，提升后续工程规范性;严格落实一天一调度、一周一通报、一月一考核“三个一”管控模式，稳步推进项目建设;按照“安装一片、调试一片、应用一片”的原则，对采集数据进行现场核实，对修改表码情况进行分析处理，有效推进了档案一致性、在线率、自动抄表率等指标，提升了系统采集数据的可用性;通过“集中培训”、“实训装置培训”等方式，开展了123人次的低压集抄运维培训，提升了员工指标监控、现场运维及系统处理能力;推行“局运维监控+供电所专业化运维+客户经理设备主人负责制”模式，专责专职做好“网格”片区现场运维、低压集抄和客户服务工作。

　　(花合刚)

责编：卢生龙