亮点黔西南讯 自环境建设年活动启动开展以来，望谟县结合实际、突出重点、多措并举，着力抓好五个方面工作环境建设。
一、坚持公平公正原则，营造风清气正的用人环境。深化干部人事制度改革，研究制定出台了《中共望谟县委全委会议讨论决定干部任免实行投票表决制的规定（试行）》、《望谟县科级领导干部初始提名试行办法》、《望谟县干部选拔任用工作信息公开制度（试行）》、《望谟县差额选拔任用乡镇党政正职试行办法》、《望谟县科级干部选拔任用全程实录制实施办法（试行）》、《望谟县干部选拔任用“一报告两评议”实施办法（试行）》等一系列干部选拔任用工作制度，选人用人环境得到优化。
二、结合县乡换届，选齐配强领导班子。一是加大竞争性选拔干部工作力度，探索县直部门领导班子成员竞聘任职试点工作，对县住房和城乡建设局局长、县民族中学校长、县第二中学校长3个职位进行公开竞聘任职。二是开展“预警”谈话。目前，已对全县188名新任领导干部进行了谈话,5450名干部签订了廉政承诺书。三是选齐配强领导班子。县乡换届选举产生39名县委委员和7名县委候补委员，其中妇女干部3名；选举产生县纪委委员21名，其中妇女干部4名；全县17个乡镇党委班子共配备干部126名，其中，新进班子33名，留任93名，书记17名，副书记32名（其中兼乡镇长人选15名，兼纪委书记10名，专职副书记7名）其他委员77名；县直机关交流乡镇11名，乡镇之间交流35名。
三、抓干部执行力、落实力和担当力。以治理“庸、懒、散、慢、拖、推”为重点，通过深入检查、明察暗访、媒体曝光等方式，抓机关作风建设。一年来，共深入乡镇、部门开展督导检查60余次、明察暗访20余次。一些部门“门难进、脸难看、话难听、事难办、不作为、慢作为、乱作为”等现象明显转变。
四、精简程序，提高效率，突出抓好优质服务环境建设。一是建成县政府服务中心，面积400余平方米，总投资105万元，内设有办事窗口21个，进驻单位24个（常驻制18个，综合代理制4个，联络制2个），进厅事项248项,其中行政许可159项，非行政许可45项,便民服务事项44项。二是建成电子监察系统，实现实时监察政务大厅事项办理情况；启动“红、黄、绿”三色警示功能，通过电子监察网络自动、实时、全面采集办理过程信息，开展工作以来通过发放《望谟县政务服务中心满意度测评表》，目前满意度测评为100%。三是进一步深化行政审批制度改革、规范行政执法行为、清理整顿收费秩序、促进行政权力公开透明运行，提高政务服务效率。开展环境建设年活动以来，共清理行政许可371项，废止74项，完成企业登记前置事项梳理103家；明确县级45个单位公开行政权力运行流程；清理行政事业性收费、政府性基金、罚款项目等，取消4个，减少2个；完善政府信息主动公开、申请公开、保密审查、监督保障等实施细则和配套措施，制定下发了《望谟县政府信息公开暂行规定》，督促28家具有行政审批、行政处罚、行政征收和便民服务事项的单位公开服务承诺和收费事项。截止11月30日，共受理事项4330件，办结4278件，办结率为98.8%，比承诺时间均缩减30%-50%。四是深化“收支两条线”，避免单位“坐收坐支”，杜绝“小金库”现象发生。已将64个单位（部门）和17个乡镇纳入非税收入管理。截止目前，完成非税收入管理4218万元。其中，一般预算收入管理2274万元，政府性基金收入管理1944万元。完成全县128个单位“小金库”复查工作，对28个单位实施重点检查，经查，全县已不存在“小金库”问题。五是完善“采管分离”机制，避免官商勾结。完成全县《政府采购法》执行情况检查工作，采取问卷调查、查阅资料、走访等方式，全面了解我县政府采购执行情况，发出《政府采购法》执行情况95份，收回采购自查表41份，目前没有发现问题存在。全年共参与采购21次，采购金额558.49万元，节约资金49.47万元，节约率5.28%。国库集中支付498.9万元。
五、严肃查办破坏发展环境的案件。①严肃查办大案要案和建立健全联动协作办案机制。开展环境建设年以来，共立案22件，结案16件，受党纪政纪处分16人，追究刑事责任2人。有3名科级干部受到了党纪政纪处分，其中5人党内严重警告，1人行政警告。查处破坏环境建设的案件8件8人，已结案4件4人，未结案4件4人。②畅通信访渠道，扎实开展三访工作。截止11月8日，共接举报98件，涉及党员46人，监察对象57人。其中：来信82件，来访7批（次）17人（其中集体访1批次5人），电话举报4件，网络举报5件,与去年115件（次）相比，下降17.35%。③严肃工作纪律，落实问责制度。制定下发了《干部预警谈话实施方案》、《关于开展廉政风险防范工作的指导意见》、《望谟县救灾和灾后重建款物管理办法》、《望谟县“6.06”抢险救灾和灾后重建工作问责办法》等文件，全年共有2名领导干部被问责。
