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望谟县“五措并举”打响精准扶贫攻坚战

2014年07月07日 11:04:09来源:亮点黔西南 作者:钱勇成

亮点黔西南 望谟县以群众路线教育实践活动为契机,以实现农民脱贫致富为目标,优化整合扶贫资源,率先打响一场谋划早、审查准、措施强、任务重、考评严的扶贫攻坚战,打牢精准扶贫工作,全面推进同步小康建设,力求实现贫困户“脱贫摘帽”。

谋划早 确保扶贫工作“有战略”

望谟县在全州率先开展的精准帮扶和干群结亲工作已取得初步成效。一是早组织、早谋划。成立由县委书记任组长的精准扶贫工作领导小组和由县委副书记、县长任组长的扶贫开发建档立卡和信息化建设工作领导小组,负责领导、督促和协调工作的开展。二是领导小组下设办公室和4个核查组,负责工作调度、督促检查、协调服务、考核评估等日常事务,增强扶贫攻坚凝聚力和战斗力。

审查准 确保扶贫对象“零错漏”

 坚持公平、公正、公开的原则,摸清全县贫困底数,严把贫困对象识别程序,确保精准扶贫工作不走样和信息采集的准确性。一是由乡(镇、街道)村支两委、驻村干部、大学生村官、扶贫志愿者、村组干部等组成工作小组发动符合条件的农户提出申请。二是通过入户调查、村级评议、回访统计、乡镇审核、县级确认、信息处理、建档立卡等建立全县扶贫对象精准识别机制,用“定位仪”和“瞄准器”对扶贫对象进行准确定位和精确瞄准,确保贫困识别落实到户头人头上,力争做到“零错漏”。

措施强 确保开展帮扶“全覆盖”

一是从贫困户实际出发,因村因户制宜,制定切实可行的“一村一业”、“一户一策”脱贫帮扶规划,实行扶贫对象“全覆盖”。二是县级组织扶贫部门会同乡(镇、街道)共同制定脱贫帮扶规划,按照统一规划、分步实施的原则,实施干部结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民和基础设施建设“六个到村到户”,逐户制定帮扶措施,落实帮扶资金和项目,帮助贫困农户改善生活、发展生产、增加收入,逐步脱贫致富。

任务 确保群众致富“摘贫帽”

一是以“万名干部下基层”为主要力量,对2个一类贫困乡(镇、街道)、100个一类贫困村及3个二类贫困村实行重点帮扶。二是采取正县级干部负责4户、副县级县级干部负责3户、正科级干部负责2户、副科级干部负责1户的办法,将贫困户脱贫责任明确到每个干部身上,扶贫干部实行定点、定时、定人帮扶,千方百计帮助贫困户出谋划策、致富技术指导,给予资金、物资、信息等方面的支持,帮助贫困户尽快脱贫致富,坚持群众不脱贫、干部不脱钩。

考评严 确保扶贫工作“结实果”

一是落实党政一把手责任制,年终由县扶贫开发领导小组对扶贫任务完成情况进行考核,考核结果与政绩考评挂钩,并作为各级干部提拔任用、年度考核等次确定和奖惩的重要依据。二是对工作无起色、推进缓慢、未完成责任目标的乡(镇、街道)、部门和帮扶单位及干部进行通报批评,视情况进行问责,彻底解决一些帮扶单位“只挂号、不看病”的问题,确保活动抓落实保“果实”。


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望谟县“五措并举”打响精准扶贫攻坚战

亮点黔西南 | 2014年07月07日 11:04:09 | 钱勇成

亮点黔西南 望谟县以群众路线教育实践活动为契机,以实现农民脱贫致富为目标,优化整合扶贫资源,率先打响一场谋划早、审查准、措施强、任务重、考评严的扶贫攻坚战,打牢精准扶贫工作,全面推进同步小康建设,力求实现贫困户“脱贫摘帽”。

谋划早 确保扶贫工作“有战略”

望谟县在全州率先开展的精准帮扶和干群结亲工作已取得初步成效。一是早组织、早谋划。成立由县委书记任组长的精准扶贫工作领导小组和由县委副书记、县长任组长的扶贫开发建档立卡和信息化建设工作领导小组,负责领导、督促和协调工作的开展。二是领导小组下设办公室和4个核查组,负责工作调度、督促检查、协调服务、考核评估等日常事务,增强扶贫攻坚凝聚力和战斗力。

审查准 确保扶贫对象“零错漏”

 坚持公平、公正、公开的原则,摸清全县贫困底数,严把贫困对象识别程序,确保精准扶贫工作不走样和信息采集的准确性。一是由乡(镇、街道)村支两委、驻村干部、大学生村官、扶贫志愿者、村组干部等组成工作小组发动符合条件的农户提出申请。二是通过入户调查、村级评议、回访统计、乡镇审核、县级确认、信息处理、建档立卡等建立全县扶贫对象精准识别机制,用“定位仪”和“瞄准器”对扶贫对象进行准确定位和精确瞄准,确保贫困识别落实到户头人头上,力争做到“零错漏”。

措施强 确保开展帮扶“全覆盖”

一是从贫困户实际出发,因村因户制宜,制定切实可行的“一村一业”、“一户一策”脱贫帮扶规划,实行扶贫对象“全覆盖”。二是县级组织扶贫部门会同乡(镇、街道)共同制定脱贫帮扶规划,按照统一规划、分步实施的原则,实施干部结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民和基础设施建设“六个到村到户”,逐户制定帮扶措施,落实帮扶资金和项目,帮助贫困农户改善生活、发展生产、增加收入,逐步脱贫致富。

任务 确保群众致富“摘贫帽”

一是以“万名干部下基层”为主要力量,对2个一类贫困乡(镇、街道)、100个一类贫困村及3个二类贫困村实行重点帮扶。二是采取正县级干部负责4户、副县级县级干部负责3户、正科级干部负责2户、副科级干部负责1户的办法,将贫困户脱贫责任明确到每个干部身上,扶贫干部实行定点、定时、定人帮扶,千方百计帮助贫困户出谋划策、致富技术指导,给予资金、物资、信息等方面的支持,帮助贫困户尽快脱贫致富,坚持群众不脱贫、干部不脱钩。

考评严 确保扶贫工作“结实果”

一是落实党政一把手责任制,年终由县扶贫开发领导小组对扶贫任务完成情况进行考核,考核结果与政绩考评挂钩,并作为各级干部提拔任用、年度考核等次确定和奖惩的重要依据。二是对工作无起色、推进缓慢、未完成责任目标的乡(镇、街道)、部门和帮扶单位及干部进行通报批评,视情况进行问责,彻底解决一些帮扶单位“只挂号、不看病”的问题,确保活动抓落实保“果实”。

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