近年来，望谟县水务局通过科学布局“水源网”、画好人才“同心圆”、确定项目“任务书”、推行代建“新模式”四举措，夯实骨干水源工程建设。
科学布局“水源网”。科学编制《望谟县灾后重建水利及县城防洪专项规划》《望谟县水利定点扶贫专项规划》《望谟县水利发展“十三五”规划》《望谟县水资源综合规划报告》《望谟县水能资源开发规划报告》等规划，构建骨干水源网络体系，规划兴建桑郎、纳坝、油啥、乐康4座中型水库和纳戎、乐元、上亭、八一、大观、新屯、郊纳、纳学、伏开、九羊、打尖、乐坝、董万、者康、红星、纳夜、白荣、蔗香、上大观、百花河、乐宽等21座小型水库工程。
画好人才“同心圆”。召开县委常委扩大会议、县政府常务会、专题会议研究水利工作，及时解决存在的困难问题，助力落实好水利建设各项工作任务。县政府成立望谟县骨干水源工程工作领导小组，明确工作职责，定期召开专题会议，成立工作专班，明确每座在建及规划水库责任领导、技术负责人及专班工作人员，确保水库各项工作顺利推进。大力补充后备力量，通过选调、招聘、引进等方式共招录44人充实到县水务局工作，加大人才队伍的培训，目前已举办230余人次培训。
确定项目“任务书”。抢水利部定点帮扶及省州帮促同步小康发展困难县等机遇，明确目标，统筹规划，合理布局，主动加强跑部、跑省、跑州力度，落实责任，加强沟通，全力推进项目工程落地见效。同时积极利用县级融资平台，通过专项建设基金解决了在建水库县级配套资金，保障了项目快速推进。水利项目前期工作专业性强、周期长、环节多，需投入的前期工作经费较多。截止目前，纳入省级以上规划项目总投资约43亿元，需前期工作经费4.3亿元。
推行代建“新模式”。积极探索水利工程建设管理体制改革，推行代建制，其中纳坝、新屯水库采取EPC总承包模式，乐元、上亭、大观水库采取PMC项目管理承包模式，利用专业公司的技术力量和科学管理水平，推进项目建设，确保我县水库工程快速推进。纳坝水库工程，是我县首个采用EPC总承包模式建设的项目，项目建设中，在工期控制、风险控制、技术优势等方面发挥了突出作用，为我县EPC项目模式建设提供经验。
（王 兵）
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