亮点黔西南讯 4月15日，进入4月初以来，黔西南州兴仁供电局举全局之力全面推进安全生产风险管理体系规范化和标准化建设，力争以更完善的体系和安全生产管理水平6月份通过南网“二钻”外审。
兴仁供电局一是制定安全生产风险管理体系推进工作方案，做好体系策划及准备工作。结合省公司内审对该局的审核安排，调整了安全生产风险管理体系推进领导小组及工作小组，统一思想，提高认识。二是编制了《2013年兴仁供电局安全生产风险管理体系实施方案、计划、分解表》，编制了《2013年兴仁供电局安全生产风险管理体系管理标准任务分解计划》和《安全生产风险管理体系建设与实施工作 简 报》，按周推进和督促各部门的风体工作。三是要求各部门要高度认识安全风险体系建设工作的重要性，务必保持清醒认识，认真分析，有计划的开展工作，要将体系建设与实施作为一项长期的工作任务来抓。全力推进安全风险管理体系建设人员到位，责任落地。加强培训，注重实效。四是按照体系建设要求，兴仁供电局从最基本的标准和要求做起，并努力将9个单元51个要素与实际工作结合起来，加强风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范关口前移，逐步实现动态、主动和超前的安全风险管理。五是通过各种形式的培训，使全局员工了解体系基础知识和掌握安全生产风险评估技术，稳步推进体系建设。六是做好四个关键点，抓好十个环节的稳步开展，建立定期检查和协调机制。重在抓培训、抓执行、抓落实，确保按计划完成安全生产风险管理体系建设工作。分解安全生产目标与指标，落实安全生产责任制。在2013年第一次安委会上，组织开展了安全生产方针及内涵的回顾。并对内涵进行了补充、完善。七是对9项存在问题进行分解落实，对14项需改进的限期整改， 以“风险管控”为中心，超前预控风险，常态推进安全生产风险体系工作，促使安全生产现场风险得到有效辨识和控制，实现了电网风险的可控、在控。(蔡家友 报道)
