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兴仁新马场乡:创新干部管理考评机制,力抓工作落实到位

    亮点黔西南黔西南州兴仁县新马场乡为进一步强化干部管理,确保各项工作的顺利开展落实和推进,创新干部管理考评机制,依靠制度推进工作的落实力。

    一、创新双向考评管理,明确干部工作职责。

    为全面掌握驻村干部到村开展工作情况,结合全乡实际,由新马场乡党政办制定考核办发,并出台了干部双向考评制度,制作了驻村干部到村工作台账,委任村干部对驻村干部到村出勤的具体情况进行如实登记,驻村干部除接受乡党委、政府管理外,还要向所包保的村(居)村民实行双向负责,自觉接受群众监督。每月由村干部,上交驻村干部到岗出勤的工作开展情况台账,根据乡党政办制定的考核办发,将驻村干部到村出勤情况、工作开展落实情况纳入干部绩效考核当中。对不按时到村开展工作,无故缺勤、不作为的干部,将按照《新马场乡干部绩效考核办法》给予相应惩罚,考核结果与各项福利、奖励和评优相挂钩。

    二、规范请销假程序,保证干部工休可管可控。

    进一步规范干部请销假制度,干部有事必须严格履行请销假手续,请假一天以内由分管领导批准,一天以上的由乡主要领导批准。假满到岗后及时销假。所有村干部外出超过三天以上的须向主要领导请假并说明原由;同时,村干部参加乡级会议情况将纳入干部年终考核范围。

    三、开展分管领导帮带年轻干部活动,促进年轻干部成长。

    为培养后备年轻干部队伍,乡党委把培养青年干部工作作为一项重点工作来抓,乡领导班子成员各自对所包保的村(居)委会,由该包保分管领导与各村(居)委会的驻村组长形成上下联动对接,分管领导除了在生活中给予驻村干部指导帮助外,主要在工作中起引导、带动作用,通过谈心、谈话、教授工作方法、开展农村工作实战等活动,让驻村干部安心扎根基层,及早熟悉农村工作,早日练就独当一面的本领。

    四、落实干部管理长效机制,保障工作有效开展。

    在进一步完善《新马场乡干部绩效考核办法》的同时,落实了相关负责人开展各项工作督促,严格执行“半月一督查、一月一考核”,所有驻村干部必须严格执行乡党委政府制定的各项制度和决定,对制度、工作执行不力的,导致工作出现延误的,一经发现问题在哪个环节上就追究哪个责任人的责任。(谭文勇报道)

 
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