听取工作汇报后，毛时杰副巡视员对兴仁供电局取得的成绩表示肯定，对工作亮点给予高度评价，特别是经历6.14”事故教训后，按照“体系化、规范化、指标化”的思路，以安全生产风险管理体系为主线，吸取事故教训，强化安全管理，做好风险管控，确保实现年度安全生产目标有序开展给予肯定。并提出了宝贵的建议和意见。一是要求统筹安排，加强电网安全管理工作力度，要坚持以安全风险体系建设为切入点，让每位员工养成遵章守规的好习惯，实现安全事故可控在控；二是认真抓好安全纠察队伍建设，要求每个工作现场的都开展安全纠察工作，防止人身事故、误操作事故的发生；三是进一步管理好、用好变电集控中心，为下一步无人值守变电站做好安全监控及前期保障工作；四是进一步梳理和完善安全生产风险管理体系建设过程中存在的不足，找出差距、分析原因，扎实做好当前各项重点工作，时刻做好季节性电网安全防控措施，预防突发自然灾害引起电网大面积停电事故；五是要求加强规范供电所管理，以创建设示范供电所为切入点，切实抓好安全风险管控工作，引导职工给予正确对待，养成遵章守规的好习惯，实现可控在控。针对兴仁电网设备薄弱、老化的问题，毛时杰副巡视员要求兴仁局拟定方案，由兴义供电局把关后上报省公司争取技改支持，并在现有条件下抓好风险管控，努力降低损失和风险，确保冬季电网供电安全稳定。加快配网升级改造等项目建设的实施，从根本上解决地方电力供需矛盾，为地方经济建设后发赶超，实现大发展大跨越提供坚强的电力保障。

 

    24日下午，又马不停蹄地赶赴陆关工业园区供电服务队、大山供电所，与基层员工一一握手，亲切座谈，了解电网运行情况及基层员工工作情况，关心基层员工的工作生活起居。在大山供电所，得知全所职工经过6．14事故整改后，各项工作均有成效，很是高兴。并参观了安全文化墙，对文化墙的员工安全承诺和家庭安全提醒文化和创建示范供电所开展的工作给予高度评价。在同职工谈心中，要求全所职工要吸取6．14事故教训，落实好安全员的现场监管，履行好职责。并鼓励一线员工坚持以积极的心态和饱满的工作热情去解决一切难题，把电网建设好、管理好、维护好，为广大用户供好电，服好务。同时，结合当前比较严峻的安全生产形势，要求广大基层员工要进一步加强对安全生产管理，在工作中要确保自己和他人的安全，防止一切安全事故的发生，确保人员、设备的安全，预防一切安全事故的发生。同时提出，要尽快完善安全生产风险管理体系建设过程中存在的不足，找出差距、分析原因，扎实做好当前各项重点工作，杜绝安全生产风险管理体系“两张皮”现象。最后，他指出，随着兴仁工业强县及园区项目建设和招商引资工作的不断推进，电力需求也在不断增加，要求兴仁局在做好电力优质服务工作的同时，加强电网规划控制、加快电力项目建设实施力度，从根本上解决电力供需矛盾，为地方经济社会实现大发展大跨越提供坚强电力保障。(蔡家友摄影报道)