图为屯脚供电所全貌。 

图为各种备品备件定值管理整齐。

    亮点黔西南讯 按照南方电网公司战略目标“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”和贵州电网公司创建示范供电所的统一部署，贵州电网兴仁供电局全力推进示范供电所规范化标杆建设，全面提升供电所的管理水平和优质服务水平。

    据了解，从今年年初以来，该局把推进创建示范供电所规范化管理建设作为工作的重点，积极投入创建示范供电所创建工作，严格对照《贵州电网公司县级供电企业供电所规范化建设标准（试行）》标准，规范管理流程，提升优质服务，注重企业形象。并把规范供电所工作行为，夯实供电所基础管理，提升供电所工作质量和工作效率，全面提升供电所的管理水平和优质服务水平，作为促进全局管理水平提升的一个着力点，不断加大举措，采取“以点带面，整体推进”的办法，在全局九个供电所中选出三个供电所作为创建标杆，全力推进创建供电所规范化建设。

    据了解，自开展示范供电所标杆建设以来，该局多次组织宣贯标准，开展教育培训，营造学标准、用标准的氛围，让员工掌握示范供电所建设内容，明确建设的意义。结合群众路线教育实践活动，局长、书记、分管副局长多次带队深入供电所，开展督查指导和帮扶整改工作，促使制度、标准的贯彻落实，流程表单的应用。从供电所目标管理、绩效管理、组织架构、制度体系、班组文化、廉洁文化等六大方面入手，行成“五个统一”；一是形成统一的管理标准；二是形成统一的管理流程；三是形成统一的管理表单；四是形成统一的管理记录；五是形成统一的基础台账。

    12月4日，笔者在该局首批创建设示范供电所屯脚供电所看到；该所根据《兴仁供电局供电所规范化建设工作总体实施计划》，结合本所创建示范供电所建设情况及进度，为确保年内完成示范供电所创建任务，该所形成统一管理的标准、流程、表单、记录、基础台账。员工王芃告诉笔直“我们设备台账、图纸、用户档案等所有基础资料都已经清理完善，制度标准都得到具体落实，流程表单开始使用。”

    屯脚供电所所长介绍，在示范供电所建设上，屯脚供电所根据岗位职责，编制了《屯脚供电所内部管理考核办法》来强化制度的刚性执行。按照“规范、真实、简单、有效”的原则，紧密结合供电所实际,完成了对流程、表单以及标准等进行了识别、筛选和试用，修订完善了2013年配网巡视、检修年度计划。