一次亲身经历,让黔西南州兴仁县园区大道建设中被征拆的人家彻底改变了对拆迁的印象。虽已时隔3个多月之久,但不少人至今还清晰记得当时的情形:房屋临拆前,参与拆迁的干部与住户一起忙前忙后,收拾家当,抬上抬下,比搬家公司的人还卖力。在感动之余,46户在3天时间内齐刷刷地完成了搬迁,且没有发生一起上访和群体事件。

    而在兴仁县工业园瓦窑寨标准厂房区内,入驻的企业家同样也对经常打交道的干部有着不一样的看法。

    为帮助企业解决经营中遇到的困难,兴仁县园区办和招商局专门成立三个小组,一个组到县内各个乡镇以及县外各地为企业招工,另外两个组则专门对工程建设和客商进行“一对一”服务。

   “每当遇到困难时,这些干部比我们这些投资商还要着急。”从福建到兴仁投资的贵州闽昇资产管理公司负责人黄天德向记者坦言:“真正将自己从管理者角色变为提供服务的‘保姆’,这样的作风就算在沿海发达地区也少见。”

    不同的视角,同样的感受。这一切变化的源头就是2013年兴仁县在全县范围内开展的一场自上而下的“效能风暴”:去年6月,提出率先在2016年建成全面小康的兴仁县针对当前因干部作风和能力导致工作推进不够快、一些重大决策部署和重要任务得不到很好落实的实际,在全县范围开展了以“治庸强能、提升开拓力,治懒增速,提升执行力,治慢提效、提升竞争力,治散聚力、提升向心力,治浮正气、提升落实力,治腐倡廉,提升战斗力”为主要内容的“六治六提”工作。同时还开展了“比信仰、争当忠诚先锋；比学习、争当智能先锋；比业务、争当发展先锋；比实干、争当敬业先锋。