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兴仁供电营销稽查“特别行动”保营销可控在控

2014年05月14日 15:13:00来源:亮点黔西南 作者:卢青山

亮点黔西南 为规范营销基础管理,不断提升营销专业化管理水平和营销运营管控力度,兴仁供电局开展为期13天的营销专项稽查“特别行动”,对全局所辖9个供电所进行地毯式的营销专项稽查,以进一步规范营销业务流程,杜绝了营销环节“跑冒滴漏”现象,实现营销工作可控在控。

 

此次营销“专项稽查”活动从5月12日至25日进行,主要以业扩报装、抄核收管理、用电检查、计量管理四大方面,40个具体支项为稽查主要内容,通过采取系统核查分析、查看档案资料、现场检查等方式进行。

 

据悉,通过深入细致地开展检查,确保电力营销工作的实现监督和控制,构建常态化、立体化、网格化的营销稽查网络,有效堵塞管理漏洞。针对存在的薄弱问题,要求各供电所坚持以“严、细、实”的工作作风为标准,强化并注重营销稽查工作质量,逐级查找、分析产生问题的根源,并确定行之有效的整改措施,及时化解各项营销管理工作中的存在的短板与不足,竭力夯实供电公司营销基础管理,不断提升营销工作质量。

 

据了解,兴仁供电局在接下来的营销稽查工作中,将进一步加大稽查力度,规范营销管理,确保全局营销工作可控在控,为更好地服务地方经济发展提供坚实的基础。


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兴仁供电营销稽查“特别行动”保营销可控在控

亮点黔西南 | 2014年05月14日 15:13:00 | 卢青山

亮点黔西南 为规范营销基础管理,不断提升营销专业化管理水平和营销运营管控力度,兴仁供电局开展为期13天的营销专项稽查“特别行动”,对全局所辖9个供电所进行地毯式的营销专项稽查,以进一步规范营销业务流程,杜绝了营销环节“跑冒滴漏”现象,实现营销工作可控在控。

 

此次营销“专项稽查”活动从5月12日至25日进行,主要以业扩报装、抄核收管理、用电检查、计量管理四大方面,40个具体支项为稽查主要内容,通过采取系统核查分析、查看档案资料、现场检查等方式进行。

 

据悉,通过深入细致地开展检查,确保电力营销工作的实现监督和控制,构建常态化、立体化、网格化的营销稽查网络,有效堵塞管理漏洞。针对存在的薄弱问题,要求各供电所坚持以“严、细、实”的工作作风为标准,强化并注重营销稽查工作质量,逐级查找、分析产生问题的根源,并确定行之有效的整改措施,及时化解各项营销管理工作中的存在的短板与不足,竭力夯实供电公司营销基础管理,不断提升营销工作质量。

 

据了解,兴仁供电局在接下来的营销稽查工作中,将进一步加大稽查力度,规范营销管理,确保全局营销工作可控在控,为更好地服务地方经济发展提供坚实的基础。

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