亮点黔西南讯 在《兴仁县不胜任现职干部召回管理办法》出台后，兴仁县真武山街道党工委、办事处高度重视，以党的群众路线教育实践活动为契机，结合干部管理工作实际，进一步细化落实不胜任干部召回管理工作，按照民主、公平、公正、公开的原则，敢于向不胜任干部“亮剑”，干部作风切实转变，干事创业面貌焕然一新。
一是创新体制机制，增强督查考核科学性。在《兴仁县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》出台后，街道通过党工委中心组学习、全体干部职工集中学习等方式，深入学习不胜任现职干部召回管理办法的精神。结合实际，制定了《真武山街道不胜任现职干部召回管理实施细则》，《细则》纲举目张，条理清晰，具有较强的实用性和可操作性。一是明确召回种类。列举了9类26种召回情形，干部凡有违反九类情行之一的，直接认定为不胜任现职干部，一律实行召回管理。二是明确考评机制。对干部职工实行督查考核与测评相结合考核管理办法，考评管理实行扣分制，基础分为100分，日常工作考核分值占70%，测评分值占30%，街道党工委、办事处每季度以考核和测评结果综合得分排名作为干部召回管理重要依据。同时，为保障《细则》的贯彻落实，确保不胜任干部召回工作有章可循、有据可依，街道创新管理思路，进一步建立健全考勤制度、干部目标绩效考核管理暂行办法、村常务干部目标管理绩效考核办法等12项制度，探索建立监督有效机制和工作长效机制，把内部推动和外部推动有效结合，使考核管理工作常态化、正规化。
二是强化督查考核，动真碰硬见实效。为使不胜任干部召回管理工作真正落到实处，切实扭转干部工作作风，街道将作风建设与工作实绩考核相结合，明确由纪工委牵头对贯彻中央八项规定、省委十项规定和“四要十不准”、群众投诉或举报、干部上下班考勤等纪律作风情况进行跟踪督查考核，对城市建设、农业产业结构调整等重点工作完成情况进行专项督查考核，严格落实百分制，对违反纪律规定或者不能完成工作任务的干部，按照《细则》规定进行扣分，督查考核结果作为不胜任干部召回的重要依据。《细则》实施以来，3名干部因工作不力被组织谈话，20名干部因开会迟到或缺会被通报批评，4名干部考核综合得分排名挂末被上报召回进行集中教育。
三是严格落实考核结果，加强帮扶引导。街道每季度以考核和测评结果综合得分排名作为干部召回管理重要依据，上报街道党政联席会议集体研究，确定上报召回管理对象。同时，本着治病救人的原则，为帮助被召回干部打消顾虑、疏通思想，一是开展谈心交心工作。由街道党工委、办事处主要领导组织被上报召回干部进行谈心交心，让其认识到不胜任干部召回管理制度的目的和重要意义，帮助他们解开心结，找准自身存在的问题和不足，加强学习，切实加以改进和完善；二是明确帮扶职责。为调动被召回干部的工作积极性，在被召回干部回到原工作岗位后，明确街道分管领导对其履职情况进行跟踪帮扶和督促，让他们放下思想包袱，以全新的面貌投入到工作中来。
通过对不胜任现职干部进行召回管理，在全街道干部职工中引起了强烈反响，广大干部职工都充分感受到了压力，在工作作风上有了较大的转变。一是干部队伍凝聚力和战斗力明显增强。从不胜任干部实行召回管理以来，在全街道营造了团结合作、干事创业的良好氛围，干部队伍合力更加强劲。二是干部作风明显改善。通过不胜任干部召回管理制度办法，在干部职工中产生了巨大的震慑力，敷衍塞责、得过且过、不作为、怕作为、慢作为、乱作为等现象得到有效遏制，门难进、脸难看、话难听、事难办现象得到有效制止，“庸、懒、散、慢、浮、腐”现象基本杜绝，干部工作作风得到明显的转变。
通过不胜任干部召回管理办法，干部工作作风取得实质性好转，激发了干部职工干事创业的主动性和积极性，在全街道形成了比学赶超的良好工作氛围，打造了一支敢干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍，营造了齐心协力、克难攻坚的良好工作氛围，有力地推动了街道经济社会各项事业全面发展。（吴克政报道）
