11月1日,南方电网贵州兴仁供电局售电量首次突破10亿千瓦时大关。截至10月31日，完成售电量10.57亿千瓦时，比2010年同期翻三番；比2017年同期4.37亿千瓦时；同比增长141.88%，净增6.2亿千瓦时,均创历史新高。

　　电力体制改革给兴仁供电局带来压力，该局地处贵州电力体制改革的前沿阵地，内部发展与外部竞争的双重压力，是积极应对、还是坐待机遇，竞争带来的忧患意识逐渐在员工中蔓延开来，“只有全局越来越好，员工的日子才会越过越好”。局领导班子经过几次会议深思，要求全局员工积极投身改革之中，苦练内功主动挑战 ，担负起贵州电网公司用电营商环境前沿阵排头兵，加强服务创新，改变原有管理方式、服务模式，提升企业和群众办电便利性、满意度和获得感。

　　今年年初该局深入开展市场调研、在科学分析判断的基础上，提出了保存最，增增量，要求全局一盘棋，切实做到“基建服务生产、生产服务营销、营销服务一线的‘大服务’理念”，为实现这一目标，该局首先要求夯实安全基础，围绕保人身、保电网、保设备的安全生产主线，确保百分之百安全生产，确保电网供电可靠性。

　　其次，加快电网建设步伐，重点优化电网布局结构，准确把握地区经济发展的脉搏，集中资金围绕优质负荷聚集区搞建设。坚持以市场为导向，以经济效益为中心，多方寻求电量增长点，多措并举开拓电力市场。紧抓地方政府招商引资发展经济带来负荷增长的良机，加大对主网架建设的投入及改造力度。建成了以220千主网架和110KV伏主网的“手拉手”的双电源供电，切实做好大网保障。

　　其三，以客为尊，真诚服务。积极力争登高铝业供电量。登高铝业是贵州省“四个一体化”重点项目，也是黔西南州最大的用电企业。已建成年35万吨的生产线，计划年用电量约40亿千瓦时。新建企业配套设施完善，但受地方电网单电源、供电能力不足等因素影响，形成‘大马拉小车’不能满足安全生产，今年4月投产的Ⅱ期首条生产线中，90个电解槽仅投运12槽，影响了产能。登高铝业的困境引起了政府的重视。3月8日，黔西南州委、州政府会议明确，由南方大电网和地方电网共同解决登高铝业用电问题。兴仁供电局得知实情，积极主动介入，一方面向省、州主管局争取政策，另一方面积极与登高铝业联系，拿出详细的供电方案和保证连续供电承诺，依拓南方电网大电网全力满足登高铝业的用电安全和用电需求。优质电网和尊诚的服务，赢得了登高铝业高层的认可，从五月初登高铝业用电从地方电网转入南方电网所属的贵州兴仁电网供电，该局以提高供电优质服务为重点，从服务细节着手，大力开展“我为招商引资献力量”等活动，促进电量增长。同时加强用电需求侧精细化管理，规范供用电秩序，建立月度电量增减分析例会制度。每月根据分析出的电量增减原因，正确把握电量增长趋势，及时采取应对措施，努力实现电量增长最大化，助力地方经济社会发展，日供电量多次创历史新高，最高达到580万千瓦时，截至10月31日24：00，售电量首次突破10亿千瓦时大关，完成售电量10.57亿千瓦时，比2010年同期翻了三番；比2017年同期4.37亿千瓦时,同比增长141.88%，净增6.2亿千瓦时，均创历史新高，谱写了该局发展的新篇章，为地方经济建设发展做出积极的贡献，争取了供电量的突破，实现双羸。

　　(蔡家友)

　　责编：陆金霞 卢生龙