近年来，兴仁市计生协会通过采取“五个抓手”措施，切实助推转型发展。
抓改革。认真落实中国计生协会“全面改革落实年”活动，深入基层加强调研指导，推动协会职能转变，提升改革成效;及时跟踪了解基层改革动态，确保队伍不乱，工作不断。
抓基础。进一步加强队伍建设，努力解决好乡、村两级协会干部待遇，调动干部干事创业积极性。定目标、给任务、办实事，发挥承上启下作用。建立健全培训、目标管理、重点项目会商以及工作评估机制，切实提高工作能力水平。
抓落实。加强项目工作细节指导和跟踪督查，确保各项工作落细落实，取得成效。认真落实“暖心家园”和志愿者服务队伍建设，做好日常化、规范化服务。力促市级协会主要领导认真领会文件，把握重要节点，规范资金支出，亲自抓工作部署，亲自抓贯彻措施，亲自抓重点难点，亲自抓督查落实，力求做到件件有着落，事事有回音。
抓亮点。结合市级实际，梳理总结既有项目，集中财力，精准发力，精心培育一批符合当地群众需求的精品项目，努力实现一县一品，亮点纷呈的项目工作格局，力争形成可复制能推广的典型和经验，推动项目工作由点到面拓展和常态化转变。
抓创新。围绕群众生育、计生家庭福祉、家庭健康和参与基层社会治理开展服务，大胆探索开展独生子女住院护理险、养老服务、金秋助学四级联动机制及健全不孕不育治疗全程管理机制，把计生协会小组长培养成健康助理员、法制宣传员，切实为育龄群众提供生产、生育、生活服务。
(韦其江)
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