亮点黔西南讯 兴义市紧扣全面实现同步小康目标，采取“三个三”，在科学部署、强化管理、落实保障上下功夫，深入推进同步小康驻村工作，努力使全市在2015年提前实现小康。

“全、严、广” 科学部署营氛围

一是全覆盖。按照“选树典型、各个击破、提前小康”的工作思路，确定56个重点村开展同步小康驻村工作。采取“乡镇干部包村、机关单位联村”的办法，将其余132个村（社区）纳入“联村包村”范围，37名县级干部联乡帮扶、629名干部联村驻村结对帮扶，实现“帮联驻”工作全覆盖。

二是严督查。将同步小康驻村工作列入兴义市2013年重点工作并分解责任，建立督查机制，由市委组织部组队，集中开展定期督查和暗访抽查。目前，已经开展专项督查10次，对56个同步小康重点村进行了督查全覆盖，及时发现和解决了驻村工作中的热点难点问题，有效地推进干部驻村工作的开展。

三是广宣传。采取党员手机报平台定期向全市党员发送驻村工作开展情况，使同步小康驻村工作家喻户晓；在《兴义网》、《今日兴义》和《兴义科学发展观网》开辟专栏，宣传工作进展情况和典型事迹；充分利用“万村千乡”网络平台，公开驻村干部身份，更新上传驻村工作信息和图片，公示驻村工作计划，宣传驻村工作成效。

“三个抓” 强化管理促运行 

一是抓规范运行。统一制作同步小康驻村公开栏、同步小康“心连心”室公示牌，统一印制《驻村工作手册》，细化量化工作内容。统一建立“同步小康驻村工作组”QQ群，明确由专人负责规范管理，并定期对驻村干部反映的问题进行梳理、汇总。目前，此QQ群已成为驻村干部开展工作的重要工具，工作中的好做法、好经验能迅速在全市得到推广，遇到困难和问题，都能得到及时有效解决。

二是抓单位责任。按照“干部发力、单位助力、提前小康”的要求，抓项目捆绑，整合部门资源和项目资金，申报项目优先审批、项目实施优先启动，推动帮扶资源向重点村倾斜。抓领导督促，建立联席会议制度，每季度召开一次部门协调会，专门协调全市重大投资项目，督促各单位抓好落实。抓后盾力量，派出单位当好“娘家人”，认真研究驻村干部带回的困难和问题，并协调解决。

三是抓联动考核。落实驻村工作“一把手”负责制和派出单位过失追究制，对驻村干部实行“双考核”，把日常考核和年终考核相结合，细化量化考核内容。实行驻村干部考核结果与所在单位奖惩“连坐”机制：若驻村干部考核结果为优秀，驻村干部和其所在单位可同时获得奖励；若驻村干部考核结果为不合格，驻村干部和其所在单位领导共同受罚。每半年召开一次述职会，由驻村干部向党员群众述职，并由党员群众现场测评，测评结果计入年度考核分值。

“三个到位” 落实保障求实效

一是人员保障到位。从41个市直部门，26个乡镇选派280余名驻村干部组成56个驻村工作组进村开展驻村工作，其中每个驻村小组均有优秀大学毕业生和农村知识青年。

二是食宿保障到位。采取单位协调，乡镇负责的方式解决驻村干部食宿问题，56个重点村驻村队员中，168人住乡镇干部职工宿舍，51人住村级活动场所，15人住中小学宿舍，1人租住农户家，54人在家住。

三是激励保障到位。强化考核结果运用，将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对考核为“优秀”等次的驻村干部，优先提拔使用。同时专门拿出5万元作为考核为优秀的前10名驻村干部及其所在单位的奖励基金。

驻村工作开展以来，全市驻村工作组共走访贫困户413户，走访群众1600余人，召开座谈会78次，解决困难问题41个，办理实事好事69件，化解矛盾纠纷57起，协调项目80余个，落实帮扶资金700多万元。