亮点黔西南讯 为加强经济运行调度工作，确保今年“增比进位”目标任务实现，兴义市工科局以“六个强化”加强经济运行调度工作，形成了上下联动，齐抓共管的工作局面。
“六个强化”：一是强化组织领导。成立了以局长为组长，分管副局长为副组长的经济运行调度领导小组，领导小组下设办公室于经济运行调度股。同时明确领导小组领导职责，股室工作职责，为搞好经济运行调度工作提供了坚强的组织保障。
二是强化基础工作和责任落实。把160个规模以上工业企业、88个贸易限额以上商贸企业，79个在建项目、拟建项目分别建立台账，每个企业明确一名经济运行调度联系人，及时掌握运行进度。
三是强化督促工作机制。建立了由局长负总责，分管局长主要抓，股室抓落实的工作机制，形成了上下齐心，齐抓共管的工作局面。同时要求联系包保人经常深入企业，把每月深入企业天数作为考核干部工作实绩的依据。
四是强化“一横一纵”联动。“一横”:每月末及时与市统计局，企业所在地政府等单位加强横向联系，及时对接，有效沟通经济运行调度工作有关问题，确保应统尽统，提升统计数据质量。同时及时清理未入库企业，确保其及时入库，为经济运行提供增量保证。“一纵”：局领导、股室负责人、企业负责人上下联动，第一时间采集相关数据，收集相关信息，做到及时，有效，准确。
五是强化跟踪服务。积极主动收集整理企业意见和建议，及时研究解决企业存在的困难，实行“一企业一跟踪服务”工作制度，切实做到领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人抓落实，确保服务到位，责任到人。
六是强化信息报送。明确股室负责人组织协调信息报送工作，明确专门人员负责信息收集报送工作。同时与市相关单位及企业建立信息共享机制，做到信息资源共享，相互通报，及时解决工业和企业运行中存在的困难和问题，促进工业商贸经济又好又快更好更快发展。(余学报道）
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