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兴义市重拳出击 向惰政说:“不”!

兴义市重拳出击 向惰政说:“不”!

 

在开展党的群众路线教育实践活动中,兴义市将“治惰促勤”作为切入点,深入开展“向惰政宣战·向惰政问责”主题实践活动,践行不胜任现职干部“召回”管理办法,重拳整治“慵懒慢浮散”等问题,让勤政廉政蔚然成风。

重拳出击,在精确定位上下功夫,把握“治惰促勤”底线。为确保将不胜任现职干部“召回”管理落到实处,着重从确定“召回”管理干部入手。一是按制度。针对全市工作实际,结合惰政隐蔽性强、危害性大等特点,组织人员进行前期调研走访,科学制定《兴义市干部“召回”管理办法(试行)》,对整治惰政做到无死角。二是民主议。各单位组织民主测评会议, 对照“不作为,玩忽职守”、“乱作为,滥用职权”、“走形式,敷衍塞责”、“耍滑头,推诿扯皮”、“无原则、明哲保身”和“拉关系,败坏风气”等六个方面存在的问题,确定“召回”管理干部,对整治惰政做到无漏洞。三是考核定。结合干部年度考核、干部考察及日常工作表现等干部考核评价结果,市委常委会仔细研究,确定问题比较集中、反映比较大的40名干部(其中科级干部为12人)为兴义市第一批“召回”管理对象,对整治惰政做到无异议。

重拳出击,在精心组织上下功夫,筑牢“治惰促勤”防火墙。为确保干部“召回”管理起到“回炉淬火”的作用,着重从教育培训入手。一是注重思想教育。在兴义市不胜任现职干部召回管理集中教育培训开班仪式上,市委常委、纪委书记蒋蜀安对开展干部召回管理集中教育培训作了相关要求,让“召回”管理干部认识到自身存在的不足和差距,为认真开展教育培训打牢了思想基础。二是丰富课程安排。坚持分类管理、学用结合的原则,采取邀请组织人事部门有关领导上作风教育课、邀请纪检监察部门有关领导上廉政教育课、观看警示教育纪录片、听取先进事迹报告及交流讨论心得体会等方式,引导“召回”管理干部结合个人岗位,放下思想包袱,认真反思在宗旨意识、工作作风、为官修德、遵纪守规等方面的差距,真正达到认识高一层、学习深一步、实践先一着、工作好一筹的目的。三是优化课时安排。为进一步提升学习教育成果,充分利用夜间自习的机会,对“召回”管理干部进行从政修德教育,深入学习《习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》、《把人民放在心中最高位置》和《深刻理解社会主义核心价值观的内涵和意义》等内容,同时针对科级干部进行领导干部官德修养讨论,使全体“召回”管理干部不仅入眼、入耳,而且入脑、入心,强化了对干部“召回”管理教育的理解和认识。

重拳出击,在长效管理上下功夫,拉紧“治惰促勤”红线。习近平总书记曾说过:“反腐倡廉必须常抓不懈,经常抓、长期抓。”干部“召回”管理教育必须以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去,善始善终、善做善成,真正让庸者“慌”起来,让惰者“动”起来。一是把好集中教育关。针对惰政的顽固性和隐蔽性,兴义市每半年拟集中研究一批“召回”管理人员,将谈心谈话和教育管理双轨并行,在党员干部中树立良好的从政为民意识,促使党员干部从不敢惰向不能惰转变。二是把好跟踪考察关。将事前、事中、事后监督有机结合起来,对“召回”管理干部进行为期3至6个月的重点跟踪考察,从整体上提高监督效果,保证权力始终在正确的轨道上运行。三是把好组织处理关。针对跟踪考察不合格的干部,通过转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退、解聘等方式进行严格的组织处理,让想干事的人有机遇,能干事的人有平台,干成事的人有地位,坚决让惰政之风无处可藏,打通联系服务群众“最后一公里”的障碍。(朱周)

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