亮点黔西南讯 作风建设永远在路上，兴义市针对部分干部职工中存在的“为官不为”，当“守摊干部”和“太平官”，“在其位不谋其政”“庸懒慢浮混日子”等突出问题回潮反弹，以不胜任干部召回管理工作为抓手，推行干部召回“七个一”，始终把整风重锤，敲得全市干部不敢懈怠、不敢不为，让干部不敢碰触“高压线”，眼里有盏“红绿灯”，倒逼干部“守好位”、“谋好事”。
组建一个领导机构。全市高度重视干部召回管理工作，单位部门及时组建干部召回管理工作领导小组及其办公室，由单位党委（党组）主要负责同志任组长，分管领导任副组长，由分管领导兼任办公室主任，明确专人负责干部召回管理具体工作，切实加强组织领导，确保干部召回管理工作各项任务的有序落实。
制定一个工作方案。为切实提高召回方案的操作性和科学性，全市各单位、部门结合工作实际，在充分征求党员干部意见建议的基础上，找准本单位、部门工作的突破口和切入点，研究制定具体的干部召回管理工作方案，力求具有针对性、可操作性和实用性。
召开一次动员会议。为调动全市干部召回管理工作积极性，组织党员干部召开干部召回管理工作动员会议。认真学习传达干部召回相关文件精神,确保广大党员干部深刻领会、准确把握开展干部召回工作的重要意义、基本原则、召回情形、主要措施等方面的内容，对开展干部召回工作有一个全面、正确的认识。
设置一个宣传专栏。为加强干部管理工作宣传，党务政务公开栏或单位在显眼位置设置干部召回管理工作宣传专栏，对干部召回管理工作的有关精神、工作要求、工作动态等情况进行宣传，时刻警示、警醒党员干部，传递作风建设正能量，同时，这也有利于接受群众监督。
撰写一篇典型案例。为发挥典型示范、引领作用，分季度开展干部召回管理工作，并严格组织程序、管理权限对召回对象落实好集中教育、诫勉谈话、跟踪考察和组织处理等措施。被召回的干部每人亲手要撰写一份思想认识材料，加深对自我的剖析和对召回的认识，切实转变思想、转变作风。
健全一套专门档案。为做好召回档案的管理工作，指定专人负责档案管理工作，认真做好干部召回管理工作各种材料的收集、整理、归档工作，建立健全干部召回管理工作专门档案。
完善一个督查机制。市干部召回管理工作领导小组办公室从纪委监察部门、组织部门、督查局等部门抽调人员组建专项督查组，采取明查暗访等方式，定期不定期对各单位、部门开展干部召回管理工作的情况每月至少开展1次督查,对于每次督查情况都在全市进行通报，对落实不力部门单位按相关规定对责任人进行问责处理。
作风是形象，更是力量，通过完善召回管理工作的“七个一”细化措施，筑牢了作风建设坚实堡垒，促进广大党员干部精神面貌越来越好，群众心气越来越足。（秦菊报道）
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