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兴义坪东发挥资源优势 夯实经济基础

亮点黔西南讯 近年来,坪东街道党工委、办事处结合各村(社区)实际,充分利用各种优势,千方百计引导农民增加收入,大力发展集体经济,各项经济指标逐年攀升,基层组织为群众办实事、办好事的能力不断增强,农村基层组织的战斗力、凝聚力和号召力显著提高,社会化服务体系进一步发展,农村社会稳定,各项基础设施显著改善,农民生活水平有了明显提高。但总体来看,全办村级集体经济实力普遍偏弱,发展步伐滞后,产业结构落后,调整优化乏力,历史债务负担沉重。如何抓住机遇,加快村级经济发展步伐,不断培育集体经济发展后劲,全面推进我办经济快速、健康、协调发展,是当前摆在党工委、办事处面前的重要课题。

一、基本情况
全办国土面积40.02平方公里,辖6个村(社区),共有人口5万余人,其中农业人口2万余人。全办6个村(社区)中,除坪东社区、锅底河村有一定的经济积累外,其余的村(社区)均无集体经济收入,洒金村还存在债务负担。造成经济薄弱的村(社区)的原因主要是自然条件差、可利用资源少、土地瘠薄、人均占有耕地少。村级支出项目主要是干部工资、办公经费、公益事业、公共设施建设等。 
二、主要做法
1、理清思路促增收。街道党工委、办事处始终坚定不移地发展“一村一品”特色经济。充分依靠各村(社区)自然资源优势,建设特色经济强村,实现农村经济由传统数量型向特色质量型的转变。按照“一村一品”的经济发展模式,因村制宜,发挥优势,宜农则农,宜养则养,宜商则商,不断拓宽发展领域,形成各具特色的经济发展路子,使村集体经济发展的路子越走越宽。积极创建了“支部+合作社”的茶叶、早熟蔬菜、核桃、樱桃等产业发展模式,将村(社区)党组织的政治优势、组织优势和合作社技术、市场、服务等方面的优势有机结合起来,带领群众大力发展特色产业,有效增加了群众收入和村集体经济收入。
2、盘活资产促增收。对村集体投资、投劳形成的房屋、机井、水库、林地、果园、自来水、鱼塘等现有集体资产,实行产权改革,进一步规范使用合同,确保集体资产不流失,并保值增值。采取依法完善承包、租赁、拍卖或合营分红等方式,盘活闲置的道路、林网等其他集体资产,减少集体管护费用,实现集体增收、群众受益。
3、资源开发促增收。利用荒山、荒滩、荒沟、荒坡“四荒”和村边、路边、河渠边、池塘边“四边”土地资源以及矿山、山林等丰富资源,通过发包、拍卖、承包管理、租赁、股份合作等多种开发方式,活化“四荒、四边”使用权,将这些资源推向市场,组织村民或大户开发,把资源优势转化为经济优势,拓宽收入来源,实现资源的增值。
4、管好资产促增收。发展农村集体经济,重点在厉行节约,增加积累,难点在农村集体固定资产的管理。长久以来村集体只重投资不重管理,大部分固定资产尽管都采取了承包方式,但由于承包合同不规范,承包费偏低,折损补偿责任不明确,承包者只管使用不顾集体固定资产的维护,发包者也不计成本,不关心折损,不进行折旧提取,因此不到几年的时间,集体固定资产便没有了使用价值,前期积累昙花一现,集体经济前功尽弃。对集体固定资产的管理,各村都注重加强价值形态的集体资产的保值增值,或者出售变现或者承包租赁。搞承包或租赁时,在要求承包租赁者维护好集体固定资产的同时,街道还建立了村集体固定资产折旧制度,每年从收取的承包费或租赁费中提取一定比例的折旧费,以保持固定资产的原价值形态,防止集体资产流失。
三、存在的问题
一是个别村(社区)优势发挥不够明显,缺乏发展村级经济的信心和办法,对当地或本村(社区)的地理、区位、资源、传统等发展优势认识不够,不会创造条件发展集体经济,存在等、靠、要的思想,贻误了集体经济发展机遇。二是部分干部思想保守,观念滞后,创新发展能力薄弱。有些村干部对集体经济的理解比较片面和滞后,认为集体经济就是集体办企业、上项目,集体经济集体管,由于管理跟不上,集体资产流失严重,挫伤了干部发展壮大村级集体经济的积极性,怕搞砸了受埋怨,思想上有顾虑;部分群众怕搞垮了受连累,背上新的债务,思想上有障碍。有人认为搞市场经济就是谁有本事谁致富,只要经济发展了,农民富裕了,有无集体经济无关大局。个别村(社区)干部则存在小富则安、“不求有功,但求无过”的保守思想,缺乏艰苦奋斗和创新发展的精神,发展观念滞后,招商引资、发展经济的思路不多,积极性不高,这些都导致村级集体经济一直不能取得创新和发展。三是村级招商引资困步不前,不利于突破性发展。近几年,兴义市工业园区开发建设步伐不断加快,招商引资成效显著。但由于村一级招商引资在土地开发、基础设施、政策措施、投资服务体系等软硬环境上无法与周边乡镇相比。因此虽经努力引来一些客商前来考察、咨询,但最终能够成功落户的寥寥无几,不利于集体经济取得突破性发展。 
四、加快村级集体经济发展的几点建议
1、坚持以人为本,加快干部意识转变,建设强有力的村级班子。有没有一个敢于创新、富于开拓的强有力的村级班子,有没有一个敢于创业、善于管理的好班长,是决定村级集体经济能走出多远的关键。要拓宽选人用人渠道。采取公开招聘、异村交流、村企互兼、下派任职等形式选拔懂经济、会管理的复合型人才进入村级班子,并牢固树立只有发展壮大了村级集体经济,才能解决办事难的问题,才能为群众兴办各种福利事业,提高群众的物质文化生活水平,基层党组织才能赢得群众信赖,凝聚力、战斗力才会不断增强。要经常组织村级班子成员进行思想意识、管理知识的培训,制订政策解决基层干部福利待遇、医疗养老保险等切身利益问题,解除后顾之忧,使之全身心投入村级集体经济发展。 
2、因地制宜,选准集体经济发展的好路子。在选择发展路子时,要本着因地制宜、实事求是的原则,避免跟风上、盲目投资现象。一是兴办村级集体企业,走工业兴村的路子;二是兴建或经营专业市场,走商业兴村之路;三是发展立体林业。扩大规模、调优品种结构、引入深加工等配套项目,走立体林业的发展路子;四是兴办第三产业,大力发展餐饮、娱乐等服务业;五是创新资本运营手段。以现有土地、资金、资产入股或合资、合作兴办企业或参与企业发展;六是经营集体土地和物业。发挥城区优势,开发建设工业园区、标准厂房、仓储设施和商住楼等二、三产业载体,对外出售、租赁,走物业经营的路子;七是发展农业产业化生产。村委会可以在技术、贮藏、加工、销售等环节上发挥集体经济的优势,解决一家一户办不了的事,培植集体农业生产基地,走特色农业、服务农业、规模农业的发展路子。 
3、强化管理,千方百计盘活资产,化解村级债务。村级集体资产管理水平弱,是制约集体经济发展的重要因素。从某种意义上讲,管好并盘活存量资产,使其保值增值,比新增资产投入更为重要。积极引入现代企业管理制度,在完善清产核资、资产评估、产权登记的同时,推行所有权和经营权两分离,并对集体资产的占有、经营及日常管理做出明确规定,定期公开帐目。建立健全集体经济积累机制,实行集体经济收入分配比例和分配总量控制,防止分光吃光,积蓄集体经济发展后劲。加大村级债务清偿力度,通过增收还债、清欠还债、节支还债、归责还债、降息减债、核销减债等手段减轻村级债务压力,集中精力发展村级集体经济。 (刁明军 报道)
 
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