亮点黔西南讯 在党的群众路线教育实践活动中,黔西南州提出“向惰政宣战、向惰政问责”。在此，兴义市在开展不胜任现职干部召回管理工作中，严格实行“一考核、一约谈、一督查”制度，为干部召回管理提供了重要依据，充分发挥了考核、约谈、督查工作在兴义市干部召回管理工作中的重要作用，有效促进各级干部转变作风、用心履职。

严格执行一季度一考核制度。兴义市成立了重点工作考核领导小组，下设两个办公室及十个考核组，分别负责26个乡镇街道和69个市直部门的考核工作；通过坚持一季一考核、听取汇报、查阅资料、实地查看、情况反馈等方式进行，使考核结果对干部召回管理工作提供了实时的依据，上半年查处“两个责任”落实不力问题2起，处理2人；通过考核方式召回正科级干部4名，副科级干部5名，工作员19名。

严格执行一季度一约谈制度。兴义市约谈对准问题焦点，重点围绕新常态下党建、反腐、维稳和发展等方面工作中存在的突出问题，坚持一季一约谈、分级管理、分级负责、分级约谈、随机抽取、指定问题、层层传导压力，推动工作落实。截止7月，我市开展了3期党建约谈工作，市委、市纪委领导约谈下级领导干部280人。通过约谈，行之有效地在发现问题中解决问题，逐渐形成抓党建明责任、抓清廉聚民意、抓稳定促和谐、抓发展保民生的新格局。

严格执行一季度一督查制度。坚持一季一督查，以“三严三实”为标尺，对整改落实和作风建设的进展情况、取得成效和存在问题进行全面、深入“回头看”。大力推进发展型服务型党组织建设，坚持从严治党，全面加强思想作风整顿，抢抓机遇加快发展步伐，以整改落实成效推动全面发展；使干部召回管理工作把好“关口”落到实处。截止7月，我市共组织“八项规定”和“四风”整治明察暗访15次，发现违规人员31人，其中给予党政纪处分4人，其余正在办理之中；发出转办函12份、整改通知书27份，廉政警示通知书2份。（罗贤报道）