兴义公路管理局挂职干部期满回原单位

2016年01月26日 15:27:05来源：亮点黔西南作者：孔峰

亮点黔西南讯 1月20日，兴义公路管理局挂职干部圆满完成挂职锻炼期间各项工作任务,回原单位原岗位工作。该局召开挂职干部欢送座谈会，来自基层在各单位挂任局属单位领导职务、在局机科室关挂任业务骨干的10名挂职干部，人事、技术、行办等部门负责人参加会议，党委书记高勇、局长袁泉、工会主席陈北鲲出席座谈会并分别作重要讲话。

从2014年开始，该局每年都要选派一批优秀的年轻干部分成两部分，一部分到局属单位挂任领导职务，作为领导班子成员参与单位管理，另一部分到局机关相关科室挂任业务骨干，承担相关业务工作，并把这项工作以制度的形式固定下来。这是该局贯彻落实科学发展观，进一步解放思想、更新观念的具体实践；是贯彻落实党中央、省委、省交通运厅、省公路局党委大力加强干部队建设的重要部署，拓宽中青年干部培养途径和方式的新探索；也是立足于公路事业发展实现跨越赶超，建设高素质公路系统干部队伍的迫切需要和重要举措。

会上，所有挂职干部逐一作了自我介绍，并用鲜活的事例、朴实的语言、详实的数据，畅谈了在各自岗位上的工作经历、挂职收获、体会认识和今后的工作打算，相关科室负责人对挂职干部进行了中肯的评介。

高勇在会上指出，这批挂职干部在工作中表现比较出色，挂职的单位和部门对挂职干部的评价比较好，希望挂职干部继续发扬好的工作作风，在为公路事业发展奉献自己力量的同时，也能实现自我人生价值，他殷切地对挂职干部提出几点要求。挂职干部要勇于实践，把一年挂职期间好的工作作风带回原单位去，在以后的工作中要充分发挥骨干带头作用，挂职干部均是各单位推选出来的优秀干部，原来在单位都是骨干，通过一年时间的锻炼，回去后更应该要发挥骨干示范带头作用。希望挂职干部勇于创新，兴义局的科级干部人员结构比较老化，工作缺乏朝气，自2013年开始实施科级干部退出机制，接着出台科级干部考核办法，以及今年出台的干部交流轮岗暂行管理办法，这是在组织人事干部工作一次大的改革。干部挂职锻炼是从2014年开始，并出台了挂职干部管理办法，通过挂职干部这一方式，培养年轻优秀干部，这样也才有利于发现隐藏于基层的“千里马”。采用挂职锻炼这种方式，给予优秀年轻干部一个平台和一个很好的展示机会。对这两期挂职干部的锻炼，局党委和各单位、各部门发现了部分年轻干部的一些优点和干事创业的能力，很多挂职干部也比较突出。要加强政治理论的学习，对国家形式和大政方针政策要有所掌握，这是对我们的年轻干部的最基本的要求。在工作中要有担当，要勇于承担工作任务，这样我们的干部才能得到锻炼，才能会更加成熟，才会成长和进步。要发挥自身潜力和自身优势，要创新工作方法和创新工作方式，力争把单位工作做到风声水起，这样才能达到开展干部挂职锻炼的目的。

袁泉强调，年轻干部的挂职和锻炼是分不开的，也是对年轻干部的培养，是对优秀干部发掘的一种最有效方式，单位执行这种干部培养方法，应该说是有效的方法，也是比较好的途径。挂职单位和挂职部门对这批挂职干部的表现和工作能力都比较满意，大部分同志均获得考评为优秀的建议，部分科室还建议把挂职干部留下来继续使用，体现了对挂职干部工作能力的肯定，这说明我们的挂职干部大部分同志都是比较优秀。挂职期间部分同志到局属单位担任领导职务参与管理，增强了我们年轻干部的全局观念和综合管理的能力。到局机关相关科室挂职的同志分担了大量业务工作，体验到上级管理机关工作的范围、工作的任务都要比基层要大得多繁重得多，在管理局这一级不管是在工作思路还是在工作谋划上，挂职的同志都能学到不少知识。挂职干部回去后，要把挂职单位或挂职科室好的工作作风、好的工作方法带回原单位，发挥自己学到的业务技能和管理水平。挂职干部在这一年里，均有所得、有所失、有所提高，不但要克服了家庭、生活、工作上的诸多困难，还要努力适应新的工作环境，这就锻炼了挂职干部的毅力和解决困难的能力。在座的干部基本上是近几年来通过“千军万马过独木桥”的招考方式择优选拔进来，且在工作中得到原单位领导认可的优秀干部，是单位的有生力量和后备干部。希望大家回去后，要发挥我们干事创业的冲劲和撞劲，努力搞好各项工作。

陈北鲲认为，选拔优秀年轻干部挂职锻炼是单位培养干部的一种有效机制，和原来选拔任用干部、竞争上岗是一脉相承的，是近两年来选人用人方面打开的一个新思路。一是选人用人、干部选拔拼弃了以前传统的做法，通过这种方式让年轻干部充分展示自己的才干。二是涉及到干部培养，年轻干部都基本上刚从学校毕业参加工作不久的同志，在学校学到的是书本上的理论知识，分配到基层工作涉及的范围也较狭窄，通过挂职锻炼这种方法方式，有不同岗位的经历，让年轻干部得到锻炼。三是培养挂职干部的大局意识，通过挂职锻炼，年轻干部的工作经历了从点到面、从局部到全局的履职，让年轻干部迅速成熟和成长，挂职期满回到单位后，要树起责任心，努力干好本职工作。四是要做单位领导的好助手，回原单位工作后，要给多单位领导出谋划策，做领导的好参谋，多提合理化建议。

据了解，该局已组织开展两批干部挂职锻炼，内部单位挂职人数22人，到上级单位省公路局挂职3人，截止至目前，已有1名挂职干部因工作表现突出被提拔为公路管理段副科级领导职务，1名上调到省公路局机关工作。（孔峰报道）

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