会议现场。
亮点黔西南讯 2月16日，兴义供电局召开了营销管理系统单轨上线工作会。会议旨在确保兴义供电局新营销管理系统2016年3月1日单轨切换安全、可靠、顺利完成。该局市场部、财务部、信息中心、客服中心、计量中心、稽查中心负责人及相关专责，城区分局及各县级供电企业相关负责人参会。
会议宣贯了《兴义供电局营销管理系统单轨上线方案》。方案明确了兴义供电局营销系统单轨上线组织机构，包含上线领导组、上线指挥组、上线技术组、上线业务组。方案规定，单轨上线各项工作只能在上线指挥组下达开工令后才能开展相关工作；各工作责任主体负责人根据《兴义供电局详细工作任务表》组织开展工作，工作完成后即时向上线指挥组汇报；各相关人员在系统上线期间必须保持手机畅通，且在接到工作电话后半小时内能抵达工作地点。确保营销管理系统单轨上线如期进行。
该局信息中心对营销管理系统单轨上线做了技术保障措施介绍，成立由信息中心主任牵头的单轨上线信息技术保障工作组，明确信息技术保障工作组职责，参与制定营销管理系统单轨割接方案，根据割接方案的要求，负责对全局实施工作提供技术支持。包括系统割接、业务割接、数据割接、系统配置、人员保证和割接演练的配合；配合省公司技术支持工作组处理系统割接及上线后运行过程中出现的程序问题、网络问题、服务器问题和中间件问题等，保障割接工作顺利开展和系统正常、稳定运行。
会上，兴义供电局各分、县局对本单位营销系统推广工作表态发言，纷纷表示要严格按照《兴义供电局营销管理系统单轨上线方案》部署，严格对照方案执行，存在的问题及时梳理、认真整改，成立相应组织机构，对营销管理系统单轨上线相关人员进行再培训、再学习，存在的问题再清理、再复查，做好组织人员分工，全力以赴确保3月1日单轨上线运行。
该局市场部总结发言提出要求，一是各分、县局领导要高度重视，全员参与，提升培训力度，发现的问题提前解决，认真落实单轨上线的287项任务；二是要做好对外宣传和对客户的解释工作，尤其是营业厅自己能处理的问题一定要处理到位；三是要做好协同工作，对内各县级供电企业协同各供电所，对外做好厂家和电费代扣银行的协同。
会议指出，各单位要认真贯彻落实本次会议要求，群策群力、各司其职，全力打好新营销系统上线这场攻坚战，确保3月1日兴义供电局新营销系统顺利上线运行。（李鑫摄影报道）
