兴义市三江口镇五同三化 严管理“第一书记”
亮点黔西南讯 今年以来,兴义市三江口镇把精准选派驻村干部作为加强基层基础工作的重要举措,建立健全“第一书记”和驻村干部管理机制,在精准选派、精准管理、精准发力上抓落实,突出在“精准”两字上做文章,确保“第一书记”和驻村干部真正选得准、下得去、待得住、干得好,有力助推农村经济社会快速发展为加快农村同步小康注入强劲动力。
为破解“第一书记”和驻村干部多头管、不好管、管不好的困境,三江口镇采取“第一书记”和驻村干部工作同部署、考勤同管理、奖惩同考核、纪律同监督、信息同公开的“五同管理”机制,强化乡镇主体责任和监管责任。
考核管理规范化。制定出台《三江口镇同步小康驻村干部考核评价实施细则》,采取硬办法、铁手腕推动落实,对驻村干部工作进行实绩量化,将每个驻村干部基础分定为80分,按照相关规定实行考核加减分,年终根据得分情况评定考核等次,考核结果与落实补贴及提拔任用挂钩。
述职测评机制化。采取“驻村干部互评”方式,驻村干部自己参与当评委,评选市级优秀驻村干部,有效保证了评选的公正性,调动了广大驻村干部工作积极性。
督查跟踪常态化。建立督查跟踪小组和组织工作制度,由镇小康办带头,对三个重点贫困村驻村工作开展情况实施跟踪监督,每周对每位第一书记和驻村干部评价一次,每月固定检查“第一书记”和驻村干部工作开展情况、考勤情况。(王文英 报道)
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