亮点黔西南讯 为认真贯彻落实上级关于工作目标、岗位责任、激励保障、惩戒约束“四位一体”从严管理干部机制的精神，兴义市直机关工委拟在市人社局、市审计局、市法院、市检察院、市司法局、市农扶局、市国税局、市地税局、市医院九个单位打造有特色、有亮点、可复制的“四位一体”干部管理机制示范点，通过以点带面的方式进行全面推广，积极营造良好的干部管理环境，切实把好干部选出来、用出来、管出来、带出来，为守底线、走新路、奔小康提供坚强组织保障。

一是搞好规划设计。示范单位要借鉴先进单位的经验做法，拓宽视野，理清思路，找准定位，搞好规划设计，要结合单位办公环境条件和工作业务性质，力争在板块设计上突出单位特色。规划设计要在做实线上线下考核的基本材料上下功夫。硬件上主要包括办公环境的整治和规范，党员活动室标准化建设，“四位一体”干部管理机制展示平台等，软件上主要是找准结合点，选准开展创建的主题及载体，注重在落实“四位一体”机制具体方案，彰显“四位一体”干部管理机制和单位党建文化以及工作业绩成果的展现，注重内容的合理性、实效性、可操作性，避免假大空虚。

二是做实制度体系。示范点建设要紧扣全市“四位一体”机制的相关内容，制度设计既要通盘考虑，又要结合单位实际方便操作，落实方案要突出解决干部能上能下的问题，打通干部能上能下的通道。主要包括如何通过落实工作目标和岗位责任，体现激励保障和惩戒约束。做实观察评价、考核认定、结果应用等环节的具体工作。

三是抓好工作结合。要把抓党建示范点与抓“四位一体”干部管理机制有机结合起来，统筹安排部署，同时实施，同时打造。试点单位要把党建文化与“四位一体”干部管理机制进行深度融合，让“四位一体”干部管理机制有内容可看、有做法可学、有经验可推广。

四是规范工作管理。各示范单位在推进工作过程中，要把工作目标、岗位责任进一步细化、量化，切实按照“四位一体”干部管理机制要求落实到管理工作中，做到工作责任清单化，干部考核量分化，结果运用制度化。要健全考核评价体系，利用好电子显示屏发挥功能效应，加强与州智慧党建云平台的对接工作，运用好智慧党建云平台，确保上下整体联动，共同发力。

为此，市直机关工委要求，一是强化工作责任。坚持“书记抓、抓书记”，认真落实党委、机关党委、总支、支部书记“第一责任人”的责任和班子成员的分管责任，明确专人管理，各示范单位要选派政治素质好、业务能力强的同志负责“四位一体”示范点建设工作，确保事事有人抓、有人落实、有人总结、有人完善、有人拓展。二是落实经费保障。各示范单位要加大党建经费投入力度，多方筹措资金，用于各拟建示范点的前期建设和宣传活动，确保示范点建设任务全面落实。三是加强舆论引导。各示范单位要充分利用报刊、电视台、互联网、智慧党建云平台等媒体，及时总结宣传和推广“四位一体”工作先进典型和特色做法。为“四位一体”干部管理机制创建工作营造良好的舆论氛围。（杨文格 报道）