为做精做稳烟叶产业，全心全意服务烟农，提高烟农种烟收入，开春以来，贵州省兴义市烟草专卖局(分公司)乌沙烟站勇于创新，开展“加、减、乘、除”法抓今年烟叶生产工作。

　　一是勤做加法，重点是补短板。在生产组织方式、生产技术落实上下功夫，求真务实、真抓实干，找到乌沙烟站存在的不足，奋力补齐短板；

　　二是勇做减法，重点是减不良。与烟农朋友交流沟通，听取烟农好的建议，减掉一些不好的做法，在交流沟通中碰撞出思想的火花，找到一条最佳发展途径，和烟农一起想出“金点子”，拿出“好招数”；

　　三是敢做乘法，重点是建制度。不断完善强化烟站各项管理制度，用制度加强管理。团结好员工，用制度管理把全体员工把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，做到制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束做到公平公正；

　　四是善做除法，重点是降成本。从各个生产关键环节着手，通过合作社的合理化运行降低烟农的生产成本。大力推广各项实用生产技术、农机器具、专业化烘烤、专业化分级等。一切围绕人民群众的需求服务，做烟农的贴心人，千方百计降低烟农种植成本，增加烟农收入。通过采用“加、减、乘、除”法的运行，深受乌沙烟叶站管辖的乌沙、威舍、清水河、坪东、木贾片区烟农的好评。

　　(李天亮)

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