亮点黔西南讯 黔西南州移民局党组高度重视干部的培养工作，2014年4月，及时提拨任用年轻干部，给年轻干部加担子，同时对相关科室负责人进行轮岗交流，大力加强中层干部队伍建设。
6月24日，州移民局党组书记、局长钱正浩，党组副书记、常务副局长梁富忠，纪检组长廖顺海对全体中层干部进行约谈，为中层干部打气，对中层干部提希望，作要求，着力打造一支新团队。
约谈会上，各中层干部就所负责的科室工作上半年工作情况和下半年工作打算作了汇报，就认真履行职责，不辜负组织的关心和培养纷纷表态。
钱正浩强调，这次座谈既是一次谈话会，也是一次动员会，局党组对这次中层干部的调整寄予厚望：一是珍惜平台。中层干部的培养不是一朝一夕的事，提拨不等于能力已经完全具备岗位职责的需要，提拨压担子本身也是培养的方式之一。对提拨即不要沾沾自喜，也不要误认为来得太迟，职位本身就是稀缺资源，组织对人事安排一向慎重，德能勤绩廉各方面都要进行长期观察，不是谁都可以得到提拨任用，所以要珍惜这个来之不易的平台。二是实现价值。站在新的平台上，需要转变角色，更加严格要求自已，努力提升能力和素质，要增强大局意识，责任意识，以适应工作的需要，在新的工作岗位上积极作为，开拓创新，努力实现价值，工作做得如何，每人心里都有一杆称。三是建设文化。中层干部的调整轮岗，要能够激起单位办事创业的积极氛围，提升正能量，这才是组织希望的结果。中层干部是单位的中坚力量，中层干部的工作状态直接关系着单位是否有朝气与活力，影响着机关文化建设，体现机关文化气质。领导干部绝大部分时间是在办公室度过的，要共同打造懂感情，记感情的机关文化，在身上打下机关文化胎记，让机关充满凝聚力，向心力。四是培养团队。这次中层干部调整轮岗人员多，涉及多个岗位，要打造一支崭新的工作团队，需要大家共同努力，增强角色意识和团队意识，加强沟通协作，共同推进工作，能够从对方的身上获得正能量，人人争当执行、思考、创新型干部。
钱正浩要求，中层干部要全方位提升自我，做到：一是关键时刻要顶得上；二是业务工作要问不倒；三是解决问题要下得去；四是外树形象要拉得出；五是团队协作要分不开。
梁富忠要求：一是科室之间要强调团队配合，协调好相互关系，不能强调自己太多，考虑别人太少，少强调困难，多想想办法。二是加强政治和业务学习，不学习跟不上时代的步伐，满足不了工作的需要。
廖顺海指出：一是老实做人做事。中层干部是单位的顶梁柱，科室的主心骨，要踏实做人，认真做事，对立单位的整体形象。二是廉政自律。州移民局是“科长经济”，中层干部在政治上要做明白人，经济上保持清醒，作风正派，少想私事，管住脚走正路，减少不必要应酬，管住嘴不乱议，不大吃大喝，管住手不乱伸，管住身边的人。业务工作上，识别法纪线，不越雷区。三是增强执行力。要主动思考谋划，到实地指导工作，科室工作要站在全局思考，要积极谋划，任劳任怨。四是增强协作。科室之间要工作上要相互衔接，配合联动，要服务深一层，要求高一分，化被动性服务为主动性服务。(蒋茂军 吴亚松 报道)
