天生桥水力发电总厂：推进班组文化建设 创建特色班组文化

亮点黔西南讯 2015年7月到11月之间，天生桥水力发电总厂运行三值全体人员致力于完成2015年班组文化建设，实现运行三值班组文化建设第一阶段目标，即班组管理制度明确、设施完善、6S执行到位、环境温馨。接下来，让我们看看为推进班组文化建设，努力创建特色班组文化工作，电厂运行三值从组织筹备、策划执行到实现目标，都做了那些工作吧！

今年7月份，电厂三值人员经历变动，新三值着手规划班务管理制度，在班组文化建设过程中，形成了《运行三值班级管理规范》、《三值定置管理规范》和《远控中心管理制度》，使三值班务管理方面有了制度保障。

由于运行工作的特殊性，电厂班组层面上没有业务方面的规程制度，运行三值班员在工作中一直严格执行《安规》、《调度管理规程》、《运行手册》等相关规定。为在班组文化建设中体现班组特色，营造浓厚的文化氛围，使运行人员养成良好习惯。7月起，电厂运行三值将班组文化建设分明别类，从工作、学习、生活、思想上着手，打造一支全面发展的班组队伍。

班组文化建设中，前期策划工作着实投入了三值较多的时间和精力，从开始到结束，始终按照网公司对五好班组（管理机制好、团队建设好、工作成效好、文化特色好、形象展示好）的要求，逐条进行核实对照，结合三值班组业务、班组场所的实际情况，从“工作阵地、学习阵地、生活阵地、思想阵地”四个方面推进班组文化建设，并取得了理想效果。

远控值班室内，电厂运行三值对资料的摆放进行规划、定置，经过一番归置，10秒内快速获取图纸资料、电话信息、工作方案、风险管控表等资料是再容易不过的事，查找资料一目了然，工作效率也得到了快速提升。

清理废弃的，保留有用的，整理散乱的，这是运行三值对学习室清理的首要标准。学习室内原有八套文件柜，实际需要四套文件柜，那便要撤除四套文件柜，然后将编制梳理好的文件盒按照常用与非常用放置文件柜内，并贴上标识；对非文件盒的杂志、资料的整理，则是按照不同的主题进行分类放置，对存放位置进行划定，确保摆放整齐，取用方便。

为方便职工阅读，提高职工创新能力，在学习室西角，新增加的书架上存放着新购置的当代电力文化、中国水电站、南方能源评论等杂志。同时，学习室还设立了班员荣誉展示部分，一方面是对获得荣誉成员的一种肯定，另一方面，让其他成员树立学习榜样，不断提高技能知识水平，不断创先争先。

要想看运行值班员的日常工作、工作计划，无需询问，无需查表，径直走到班组文化墙，你想知道的班组工作计划、6S检查、工作量统计、风险管控、经验分享等一应俱全，因为，我们实行经验分享，我们不怕班务公开，我们接受监督指正。

三值的职工休息室是个温馨又舒适的小家，这里的食品、厨具、餐具规范摆放，烧水壶、餐盒、筷子、水杯、食品定制摆放。还有实用的小工具——茶渣桶，既能避免洗漱台被茶渣堵塞，又能免去垃圾桶被“淹”；‘雨伞桶’也是其中一件实用小工具，它是房间的装饰品，非常美观，但也是一件很实用的工具，下雨天带伞上班时就可以将伞放入这个美观的‘雨伞桶’了。

 既然是家，自然少不了全家福了，在职工休息室原有的空白墙面上，生长着一棵“照片树”，树上有8个相框，每个相框都有专人负责，因此三值人员的全家福和近照可都在上面挂得满满的呢。还有那各式各样的真假盆栽，摆放在休息室各个角落，整个休息室一片生机盎然，舒适温馨。在这里休息，让人怎能不放松身心，享受安逸静谧的时辰啊!

在三值，每个人耳熟能详的一句话“一人值班虽辛苦，万家灯火暖我心”，是他们的奉献口号。“认真监盘，精心调整，精心操作，保证机组‘开得起、调得出、停得下’，为南方电网主网架安全稳定运行服务”则是他们的班组目标。噢•••对了，还有他们那三熟悉、三掌握、三迅速、三不放过的值班公约，即“熟悉《运行风险评估管控表》、熟悉现场正在进行的工作、熟悉全厂机电设备运行状况；掌握《运行工作手册》、掌握事故应急处置方法、掌握监控系统操作；迅速接听电话、迅速汇报信息、迅速应急响应；不放过任何告警信号、不放过任何异常现象、不放过任何心中疑问。”这些，都是他们对自身提出的基本要求。

此外，他们通过开展党、团活动，政治学习来武装值班员头脑，树立正常的人生观、世界观、价值观和为电力事业无私奉献精神。 （江锡旦 报道）