黔西南:“四有”确保谈话函询实效

2016年09月27日 08:27:57来源：贵州省纪委监察厅网站作者：

黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，积极运用谈话函询方式，践行监督执纪第一种形态，有效减少问题线索存量，真正做到了对党员干部的严管厚爱。截至目前，共对307名党员干部进行谈话函询，其中县处级干部42名。

启动有标尺。深入分析各类问题线索特点，明确谈话函询的启用情形、适用范围，划清标准和尺度，既防止泛化，又防止面窄。反映问题具有一般性，查清了只能给予处分或者批评教育，或反映问题不实而予以澄清，或反映问题笼统，多为道听途说、主观臆测，难以查证核实的，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、倾向性问题，线索具体的，同时采用谈话和函询的方式处置。明确适用情形的同时突出重点，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。

管理有规矩。按照“党管干部、分级负责”的原则，建立分级审批谈话制度，根据谈话函询对象的职务、级别，逐级报分管常委、副局长、联系副书记直至州纪委主要负责人审批，并明确相应主谈人。出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，对谈话函询适用对象、呈报审批、组织实施进行规范。州纪委主要负责同志主谈时，要求州纪委各副书记、常委参加;各副书记、常委谈话时，要求相关纪工委、相关内设机构、相关县的同志参加，通过以上率下，统一约谈的程序、标准、要求，防止上下不一，层层递减的情况。

谈询有策略。坚持因人制宜、因情施策开展谈话函询，谈话前，根据对象的岗位特点和性格特征，制定详细的谈话方案和谈话提纲，对问什么、怎么问、什么先问做到心中有数，不搞“千人一面”，不打无把握之仗;谈话时，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，问到事实、问到要害、问到内心，让谈话对象受到震慑，达到咬耳扯袖、红脸出汗的效果。

复核有交代。建立谈话函询“回头看”机制，对谈话函询后群众仍举报不断的，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，及时杀出“回马枪”，开展抽查复核，防止“一谈(函)了之”，提升谈询质量。

(黔西南州纪委)