者楼河变奏曲——册亨提升石漠化治理“者楼模式”观察
从没菜吃到种菜卖，从种菜到种花，20多年来在脚下这片土地上发生的两次种植变革，让册亨县者楼河畔的布依族群众对种地有着不一样的体验。
“以前秋天地里的大季庄稼收回家，直到第二年春季大家就没事干了，成天邀约一起喝酒玩乐，冬季全部变成了荒地，想吃蔬菜还得去城里买。现在全村家家户户是菜农，地里一年可以种三季，每亩年收入在万元以上。”在册亨县者楼镇羊场村党支部书记岑南光眼中，村里今昔巨变的源头是村民“观念革命”带来的结果。
册亨县者楼河沿线日照丰富，气温适宜，全年无霜期达345天，素有“天然温室”之称，非常适合种植早熟蔬菜。与者楼河畔大多数村寨一样，羊场村在上世纪80年代中期前，受传统生活习俗影响，村里鲜有种菜者。上世纪80年代中期，县里的农业部门在村里试种早熟蔬菜成功后，岑南光与村里其他5户人家成为第一批“吃螃蟹”的村民。当年，岑南光等人种出来的蔬菜在县城被抢购一空，几户村民也获得了令人羡慕的收入。
试种蔬菜的成功，顿时在这个布依族聚居的村寨引发了巨大冲击波。第二年，一些村民按捺不住改变贫困现状的渴望，纷纷开始将冬季处于荒闲状态的土地利用起来，种起了蔬菜。随着一个个因种菜而起的财富传奇不断上演，越来越多的布依族群众摈弃了传统耕作习惯，加入了利用冬闲田地种菜的行业。
一个在地热河谷地段种植早熟蔬菜的石漠化治理模式便逐渐由此发端，并不断发展壮大。这个在低热河谷地带种植蔬菜，调整农业产业结构，区域农户脱贫致富的做法，被提炼总结为石漠化治理的“者楼模式”，如今已在黔西南州范围内推广。
面对群众的种植热情，册亨县因势利导，坚持“创建生态文明县、打造册亨绿色品牌”发展战略，依托“天然温室”自然资源优势，按照“布局区域化、品种良种化、种植规模化、管理科学化、服务优质化”要求，鼓励和引导更多的群众种植早熟蔬菜，形成了沿者楼河流域72公里蔬菜长廊，并向双江、弼佑、八渡等乡镇延伸发展。因为蔬菜，冬季的者楼河不再是荒芜一片，立即变得色彩斑斓，照亮了沿线布依人家火红的日子。
2003年，册亨县有关部门扶助菜农成立了蔬菜协会，组建了一支蔬菜中介营销队伍，上连市场，下接农户，将大批优质蔬菜销往贵阳，以及四川、重庆、云南等省市。2005年，者楼蔬菜通过贵州省无公害早熟蔬菜产地认定，经国家商标局批准注册了“者楼河”牌早熟蔬菜商标。到去年，全县共种植早菜6.5万亩，在者楼、岩架、丫他等8个乡镇形成了75公里蔬菜长廊，总产量9万吨，产值1.8亿元。
在“者楼模式”发源地羊场村，种植蔬菜更是成为布依族群众的主要经济来源。近年来，村里探索和推进蔬菜产业化经营，成立蔬菜协会，为群众开展种植和销售服务，如今会员已有138户，全村蔬菜种植面积超过1600亩。种植品种也不断丰富，从原来的单一品种增加到10多个，同时还实现了从常规种植向早熟和反季节转变。依靠种植蔬菜，羊场村去年种菜农户户均收入3760元，高的在2.5万元以上。蔬菜种植不仅为羊场村村民带来种植理念的转变，生活观念也发生了巨大变化。2006年，该村还被列为全省新农村建设试点村。
去年年底，过境册亨县的汕(头)昆(明)高速公路建成通车，随着交通区位的改变，拉近了册亨县与大中城市之间的空间距离。而近几年来，随着自然气候的无常变化，册亨县也先后遭遇了低温凝冻、干旱等自然灾害，早熟蔬菜种植已基本无规律可循，加之现有蔬菜基地的基础设施建设不配套，一定程度上造成早熟蔬菜生产不正常、推迟上市时间甚至减产，菜农减产减收现象普遍。现实情况的变化，引发了册亨县决策层对如何做大做强“者楼模式”新的思索。
“我们不能再守着老家底过日子，在农业产业结构调整方面，册亨必须依托资源现状进行创新，进一步提升和丰富‘者楼模式’的内涵。”黔西南州政协副主席、册亨县委书记罗春红告诉记者，去年底，经实地考察，县里引进在云南经营了10多年花卉的客商，带着股东和技术来到者楼镇东风村试种花卉，变原来的“菜—菜—稻”模式为“花—菜—稻”模式，拉开了“者楼模式”二次调整和提升的序幕。
去年10月，抱着试一试心情的外来客商在东风村租下了40亩土地，盖上41个钢架大棚，并种下了40余万株西伯利亚、元帅、索尔蛙、星球战士等香水百合品种。今年2月初，首批香水百合试种成功开始上市销售，来自者楼河畔的香水百合带着浓郁的香味，一路漂洋过海，销往香港、新加坡等地。
“1亩种1.2万株香水百合，生长期90天，纯利润2至4万元，就算市场不景气，至少也有1万元利润保底，比以前种早菜划算多了。”长期种菜的东风村王永周、王元华兄弟二人看到花卉种植带来的巨大效益，今年初，兄弟俩从农信社贷款20万元，在村里2.16亩土地上建起9个大棚种植香水百合。
册亨县引进花卉企业后，按照“公司＋基地＋农户”模式运营，公司向农户提供种球、有机肥等物资和技术指导，农户出土地、劳力入股分红，公司负责市场销售，并与农户签订最低保护价1万元合同。
“1株香水百合平均价格是12块钱左右，比种菜找钱多了，我家今年冬天也想种几亩。”羊场村农民岑福美在花卉公司边打工边学技术，除了每月还领到2100元的工资，她最大的收获是学会花卉种植技术。
外来客商种植的花卉上市后，每天前来地里参观的农户络绎不绝，已有100多户农民有种植意向。据花卉公司负责人金传艳透露，他们今年将规划带动农户种植花卉500亩，力争在2年后发展到2000亩，实现产值1亿多元。
黔西南州委书记陈鸣明在实地了解册亨花卉种植、销路、收入等情况后感慨地说：“每年种植3个月，每亩产值12万元，纯收入2至4万元，这是者楼河畔农业产业结构实现二次调整的成功范例，值得在低热河谷地带推广。”
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“从原来的‘菜—菜—稻’到‘花—菜—稻’的转变，‘者楼模式’折射的不仅是种植方式的转变，更是发展理念的拓展和创新，如何实现农业产业化进程，我们前面还有很长的路需要走。”面对花卉试种成功，册亨县县长方俊表示，“者楼模式”的二次调整，核心就是要以发展工业的理念发展农业。
下一步，册亨县将利用今年出台的国发2号文件明确指出要支持册亨县蔬菜批发市场建设的难得机遇，修建占地10万平方米、年吞吐量300万吨以上，投资近5亿元的蔬菜花卉批发市场，力争到2015年引进或扶持规模花卉公司5家以上，种植面积达4万亩，实现产值4.2亿元，力争将册亨建成出口优质花卉基地县，同时打造“中国花卉之县”品牌。
