2021年10月28日下午，贵州现代物流产业（集团）有限责任公司党委委员、纪委书记叶炜一行到册亨工联供应链服务有限公司开展“下基层调研监督、为群众解难题、办实事”活动，贵州蔬菜集团党委委员、副总经理罗兴鸿，蔬菜集团团餐部部长助理王慧军，贵州中信工联供应链公司总经理闵源，中信工联供应链公司副总经理、中信工联供应链公司册亨公司总经理胡顺洋等陪同调研。

叶炜一行在中信工联供应链公司册亨公司配送中心调研

调研册亨公司配送中心改造中的功能区

　　现代物流产业集团调研组与中信工联供应链公司领导在册亨子公司会议室座谈。座谈会上，中信工联供应链公司副总经理、中信工联供应链册亨公司总经理胡顺洋就册亨县学生餐业务覆盖、冷链车配置、经营场所改造升级、队伍建设、配送模式、经营盈亏情况、制度建设、安全管理、疫情防控、市场拓展等方面工作及存在的困难和问题进行了汇报。

调研组与中信工联供应链公司领导在册亨子公司会议室座谈

闵源、胡顺洋作工作汇报

　　闵源就贵州中信工联供应链服务有限公司当前业务覆盖、运营情况及存在的问题和困难进行了汇报。

　　贵州蔬菜集团副总经理罗兴鸿就2020年8月12日蔬菜集团委派工作组接管中信工联供应链公司以来，黔西南学生餐团餐项目全州推进的各项工作开展情况作了汇报。

　　集团领导听取汇报后指出：中信工联供应链服务有限公司作为贯彻落实2020年7月7日现代物流集团与黔西南州人民政府签署的战略合作协议相关项目的实施主体，一年多来，在保障有序配送、持续发展、确保食品安全，有效连接物流集团与黔西南州人民政府和蔬菜集团与黔西南州工投集团及各县政府，完善制度建设和队伍建设等方面做出艰辛努力，对开展好下一步工作，打造可复制、推广的黔西南模式奠定了坚实的基础，对来之不易的成绩要倍加珍惜，对发展中遇到的困难和问题要善于调查研究，通过创新机制体制，在内控管理、采购、分配、绩效管理等方面提升来解决。

　　贵州现代物流集团党委委员、纪委书记叶炜指出：册亨县学生餐项目通过公开招投标方式获取经营权值得借鉴；册亨子公司在软硬件建设严重不足的条件下，通过精细化管理、务实落地行强的有效管控运营成本其中的“夫妻配”、“兄弟配”降本增效措施的实施，实现1～9月份业务全覆盖、营收、利润持续增长，值得肯定，希望册亨子公司在抓好安全工作的前提下再接再厉，创造新业绩。

叶炜作工作指导

　　叶炜强调：供应链公司要牢记现代物流集团与黔西南州人民政府战略合作初心，高质量统筹各项工作，一是要妥善处理好黔西南项目整州推进中的历史遗留问题；二是要完善好用人机制，在规范和完善相关人事档案的基础上，正确评价原经营班子一年多来所做的工作，要完善薪酬体系和绩效考核办法，稳定人才队伍，杜绝人员变换频繁导致廉政、廉洁和食品安全风险；三是要与政策监督部门建立长效沟通机制，在市场拓展方面遇到吃、拿、卡、要和在资金回笼方面遇到“肠梗阻”情况，要及时向纪检监察部门汇报，寻求解决办法；四是册亨子公司经营场所改造工程投资要完善相关流程尽快到位；五是要严格落实“三重一大”制度的决策程序，认真抓好大宗食材采购、生产安全、疫情和舆情防控等各项工作。

现代物流集团领导与中信工联供应链服务有限公司、中信工联供应链册亨公司领导合影留念

　　(贵州中信工联供应链服务有限公司)

编辑：生龙、江林