亮点黔西南讯  1月17日，晴隆供电局召开了2013年度工作总结会，供电局全体领导班子及24个部门负责人对2013年度的工作进行了总结汇报，找出了存在的差距和不足，拟定了具体的整改落实措施，明确了2014年的工作思路。

    记者从总结汇报现场了解到，晴隆供电局2013年度的亮点工作主要有8个方面：一是安全生产风险体系建设达“俩钻”；二是调度标准化建设按计划完成；三是调控“一体化”工作按时完成；四是营配信息集成核查工作按时完成；五是基础建设加快（开工4站，3所）；六是服务“5个100”，加快校园工程建设；七是依法经营进一步规范；八是党建工作和企业文化建设见成效。总体的工作比较平稳，各项指标基本完成、安全平稳、队伍稳定，全体干部员工的凝聚力得到了增强。供电局在工作中取得了较好的成绩，获得贵州电网“优秀企业”称号！

    晴隆供电局负责人的报告上称，2014年是晴隆电网发展的关键一年，电量有望突破3亿，电网结构将发生结构性变化，电量规模和供电能力将出现一个跨越。下一步的重点工作及工作思路主要有：一是创先工作。按照“创先是更高标准的日常工作”的思路来规范各项工作，加强以绩效管理为主线—细化开展工作；二是加快基础设施建设，全面硬件水平，完成4个35千伏变电站建设投运；协助上级抓好220千伏变电站建设工作；加快供电所建设工作，确保4个供电所建成使用；配合小康电抓好十三五电网规划和修编等工作；三是增供扩销、围绕“小康电”建设做好供电，服务地方经济；四是继续抓好风险体系建设，常态化融入安全生产管理工作中，建立安全奖惩制度，加强现场纠察力度，加强客户安全管理，落实应急管理常态化等做好安全管理工作；五是加强和细化电网运行和设备管理，运行方式、保护、设备的闭环管理，探索变电站无人值守后的管理，包括记录、表单等的管理，加强信息通讯网络的维护管理，做好无人值守变电站的管理工作，加强技术进步和科技工作特别是各类信息系统的使用，并要求抓好检修和技改管理工作，要求规范化；六是全面做好预算管理，加强审计工作，充分发挥审计职能，同时抓好物资管理的废旧物资的回收工作，落实依法经营工作。

    2014年，晴隆供电局将按照“保安全、拼发展、抓规范、推创新”的整体工作思路开展工作，做强做大晴隆电网，继续为推动地方经济社会又好又快、更好更快的发展提供强有力的电力保障。（卢关文   摄影报道）