抓队伍建设，做到有人办事。一是按照县纪委要求，在只有一名纪委书记和一名纪委专职副书记的情况下，从乡镇事业单位选调了两名素质高、能力强的年轻同志作为专职监督员，并发放纪检监察办案津贴，使民生监督力量达到5人；二是选齐配强民生监督联络员、信息员，在全镇3个社区、6个村、110个组、12所学校和卫生院配备联络员21名，信息员110名，并实行有奖举报制度，按案值的15％进行奖励，最高不超过3000元。
抓查询系统建设，织密监督网底。按照全州统一开展电子查询系统、短信提醒系统、投诉举报系统建设要求，在全镇通宽带的1个村、3个社区、4所学校、卫生院、私立医院和便民服务中心安装了14台查询机，将2012年以来的民生资金、民生工程数据全部录入查询系统，共录入数据12万条，实现了电脑查询、手机查询和查询机一体化。同时与电信和银行联合开通了免费的民生资金发放短信提醒，让群众实时掌握自己所得的资金情况，并在各村组、学校、医院安装举报牌132块，发放监督卡1.1万张，织牢了监督网底。
抓“四个台账”，促进工作规范。为了增强工作的系统性和规范性，莲城镇纪委按照州里的统一要求，严格做好信访问题台账、项目备案台账、核查工作台账和案件登记台账“四个台账”，认真登记、认真核查，并以备案台账作为专项监察的基础。今年以来，共备案项目7个，备案资金481万元，登记信访问题70个，核查问题81个。
抓问题整改，确保专项监察到位。问题整改，是开展专项监察的最终目的，每开展一次专项监察，都十分注重整改效果。在开展农低保资金管理使用情况专项监察工作中，莲城镇推行了干部亲属民生资金评定备案制，化解“优亲厚友”痼疾，确保低保资金公平公正发放，深受群众好评，并在全州得以推广。其主要做法是充分发挥民生监督组和联络员、信息员作用，督促乡镇采取“三登记”、“三备案”、“三调查”工作方法，突出干部亲属民生资金评定监督工作。目前已对40名镇属干部、36名村（社区）常务干部和110名村民小组长进行备案。
抓机制建设，确保工作有抓手。一是精准联户制度。采取每个监督员在每个村选取5户享受民生政策照顾而又具有代表性的群众作为联户对象、联户名单对外保密而不对外公开、联户对象实行动态管理，尽可能避免联户对象被锁定后造成信息失真的三种办法，把他作为观察民生项目落实和民生资金发放情况的“晴雨表”、信息台和监督哨，5个监督员共联系三个村25户农户。二是交办、转办、督办、直办制度。采取重大事情实行交办、一般事项直接转办、上级批示实行督办、问题举报直接办理的方法，把监督组的精力转到查办案件上来，而不被其他事务缠绕花费更多时间。三是校园民生“三进入、三培养”制度。就是民生知识进校园——培养宣传员，查询平台进校园——培养查询员，民生政策进校园——培养监督员，采取学校统一培训教师、老师负责教会学生、学生负责教会家长的方法，保证每一个家庭都有一个小小监督员，目前已培训学生3000多人，并以此探索创新营养改善计划新模式，建立了价格监督——确保采购规范，数量监督——确保资金安全，质量监督——确保食品安全，公开监督——确保清正廉洁的“四监督、四确保”管理机制，深受社会赞誉。四是医院民生“六书”制度。即公布廉洁诚信告知书、签订廉洁诚信承诺书、实行廉洁诚信自查报告书、下发廉洁诚信征求意见书、下达廉洁诚信问题整改通知书、实行廉洁诚信问责决定书，强化医务工作者的廉洁自律。
抓问题曝光，强化监督震慑。搭建民意曝光台，一方面实施以案说纪，在镇政府公开栏曝光违纪干部，发挥震慑作用，让“问题”干部自我反省，让干部职工引以为戒，防止干部误入歧途，达到以纪督政、以纪促政的目的。根据全州干部召回要求，回炉锻造4人。另一方面采取抓“督促”促规范、抓“督查”促整改、抓“督办”促落实的三项措施，发挥村级联络员和信息员的职能作用，开展村务、校务、院务、组务问题曝光，开展政务服务问题曝光，倒逼村务、校务、院务、组务规范公开，倒逼政务服务水平提升。
推行“九查工作法”，实现案件快查快结。推行望谟县的“九查工作法”，即项目台帐备查、乡镇部门自查、党委政府巡查、财务报表检查、项目资金排查、进村入户调查、问题整改督查、案件线索核查、违纪立案快查。在推行“九查工作法”后，莲城镇快速突破了办案瓶颈，今年以来，所办8件案件已结案7件。（罗开峋 报道）
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