亮点黔西南讯 普安县把安全生产作为一项政治任务，采取三措施，进一步健全和完善党政安全监管责任，不断筑牢安全生产防线，促进经济社会又好又快、更好更快发展。
1.实行包保，落实责任促实效。采取条块监管、点面结合的管理方式，按照“谁包保、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，对全县24对有证煤矿推行“六个一”包保机制，即：一个煤矿明确由一名县级领导、一名职能部门领导、一名乡镇领导、一名驻矿安监员、一名驻矿技术监督员、一名企业主要负责人进行包保，将安全生产责任细化包保到责任单位、责任领导和责任人员，做到煤矿企业有人包、安全生产有人抓、责任事故有人担，确保责任包保县不漏乡、乡不漏村、村不漏点、点不漏人、人不漏责，着力实现安全生产工作无缝隙、全覆盖。同时，明确各包保人员职责，即由县级包保领导带头深入部门、乡镇和企业生产一线督促搞好安全生产工作；职能部门和各乡镇包保领导按照与县政府签订的安全生产责任书，认真履行属地安全监管和部门行业包保工作的职责，确保安全生产；驻矿安监员和驻矿技术监督员长期进驻包保煤矿，在提供技术服务的同时，配合煤矿开展安全隐患排查，并督促煤矿企业制定安全隐患整改方案，限期整改落实；煤矿领导执行带班下井及入井检身等相关制度，并认真开展煤矿安全隐患排查和整改落实工作。
2.加强督查，全面监管促改进。成立了由县纪委书记任组长，县委组织部部长任副组长，县纪委、县监察局、县委组织部、县委督查室、县政府督查室主要负责人为成员的督查组，采取明查暗访的方式，定期不定期深入到各煤矿企业，对包保人员履职情况、到位情况、廉政执法情况等进行督查。对督查过程中发现的问题，按照“六落实”（落实责任人、落实整改时间、落实整改方案、落实整改资金、落实整改期限落实应急预案）的原则，以书面形式督促包保人员限期整改落实，形成县级下查、乡镇自查、生产企业排查的工作格局，达到了以查促改、以督促改的工作目标。
3.绩效考核，奖优惩劣促发展。引入激励机制，实行责任包保工作绩效考核。由县财政在安监局账户设专项奖励资金，对“六个一”各包保工作组所包保煤矿全年不发生生产安全事故的，奖励该工作组绩效奖3万元；未受责任追究人员，奖励每人绩效奖6000元。煤矿发生生产安全事故的，按照“四不放过”（事故原因不查清楚不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人与周围群众未受到教育不放过、未制定整改方案的不放过）原则，依法追究有关人员责任。
（ 匡奇珊 报道）
