亮点黔西南讯  黔西南州望谟县第五纪工委积极推行 “四个结合”的工作运行机制，确保监管水平和监管效果得到有效提高。

    一是集中办公与分别派驻相结合。采取“3+2”的办公机制，每个纪工委成员每周3天统一在纪工委办公室办公，统筹处理纪工委、监察分局各项工作，2天到派驻和联系部门调研抓日常监督，确保统管不缺位、派驻不越位，做到全面监督。

    二是统一决策与分工协作相结合。纪工委、监察分局重要活动和重要监督检查议定事项，实行集体统一决策，日常监管实行分工协作，把分工联系的14个单位按工作职能相近的划分为5块，分别分工到纪工委、监察分局的5名成员，分别开展日常监督，坚持每周统一工作调度一次，遇到疑难问题集中处理，解决了集体决策和分工协作的问题。

    三是重点攻坚和分类督查相结合。认真对本纪工委监管事项进行梳理，对涉及重大资金、重大项目等重大事项，采取分类管理、统一备案、重点监督、攻坚督办的办法加以重点监管，统管以来，累计完成灾后重建、涉农等资金备案10多亿元，备案项目100多个，开展项目督查50多人次、对县委、县政府议定事项督办20多项，有效促进效能建设、项目资金规范化管理和项目的正常实施。

    四是风险防范和监察处理相结合。在各部门以前开展重点岗位风险排查的基础上，再次对各监管部门风险岗位进行排查清理，累计排查廉政风险点95个，并督促有关单位制定了相应的防范措施，加大各岗位人员履职情况、工作作风问题、廉洁自律等情况监督检查，先后开展作风专项整顿活动15次，行政效能监察8次，对3名干部因工作作风问题建议分工联系部门党组作出调整岗位处理。（王文串  报道）