望谟县“三挂钩”有效推进联乡驻村工作
亮点黔西南讯 望谟县开展“联乡驻村”工作注重分析总结、查找根源、对症下药,采取“三挂钩”考核制度,力促驻村干部真蹭实驻、真帮实促、真抓实干,推进驻村工作出成效。
驻村工作与干部使用导向挂钩。选派干部开展挂帮工作满1年以上的经历,视为基层工作经历。按照干部管理权限,其挂帮期间的工作表现材料、年度考核等资料由派出单位装入个人档案,作为今后选拔任用干部、评先选优的重要依据。工作实绩作为干部选拔任用的重要依据。对工作扎实、工作成效明显的干部,将给予表扬鼓励;驻村工作成绩特别突出,基层群众公认的,将优先提拔使用;对不按要求下基层、敷衍应付、基层和群众反映差的干部,将追究责任、作出处理。
驻村工作与单位目标绩效考核挂钩。将“四项统筹”工作情况纳入县委、县政府对县直各相关单位目标绩效考核内容。对在督查中因驻村干部不到位、工作不认真等被通报批评一次的,该单位年度考核不得评为一等奖,驻村干部年度考核不得评为称职以上等次;对挂帮工作成效明显,实绩突出,考核等次为“优秀”的“四项统筹”单位和个人在全县进行通报表扬,予以表彰、奖励;对挂帮工作落实不到位,敷衍塞责,基层群众意见大,考核等次为“差”的单位进行通报批评,取消“四项统筹”单位年度目标绩效考核奖励。
驻村工作与领导干部年度考核挂钩。将“四项统筹”工作情况纳入县委、县政府对县直各相关单位领导班子、领导干部的考核内容。对在督查中因驻村工作不认真,流于形式,工作不得力等被通报批评两次以上的,对驻村干部所在单位主要领导及其驻村干部进行诫勉谈话,领导干部年度考核不得评优。对工作存在问题而没有及时解决,造成不良影响和严重后果的,依据有关规定追究相关责任人的责任。
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