望谟县“三挂钩”有效推进联乡驻村工作

亮点黔西南讯 望谟县开展“联乡驻村”工作注重分析总结、查找根源、对症下药，采取“三挂钩”考核制度，力促驻村干部真蹭实驻、真帮实促、真抓实干，推进驻村工作出成效。

驻村工作与干部使用导向挂钩。选派干部开展挂帮工作满1年以上的经历，视为基层工作经历。按照干部管理权限，其挂帮期间的工作表现材料、年度考核等资料由派出单位装入个人档案，作为今后选拔任用干部、评先选优的重要依据。工作实绩作为干部选拔任用的重要依据。对工作扎实、工作成效明显的干部，将给予表扬鼓励；驻村工作成绩特别突出，基层群众公认的，将优先提拔使用；对不按要求下基层、敷衍应付、基层和群众反映差的干部，将追究责任、作出处理。

驻村工作与单位目标绩效考核挂钩。将“四项统筹”工作情况纳入县委、县政府对县直各相关单位目标绩效考核内容。对在督查中因驻村干部不到位、工作不认真等被通报批评一次的，该单位年度考核不得评为一等奖，驻村干部年度考核不得评为称职以上等次；对挂帮工作成效明显，实绩突出，考核等次为“优秀”的“四项统筹”单位和个人在全县进行通报表扬，予以表彰、奖励；对挂帮工作落实不到位，敷衍塞责，基层群众意见大，考核等次为“差”的单位进行通报批评，取消“四项统筹”单位年度目标绩效考核奖励。

驻村工作与领导干部年度考核挂钩。将“四项统筹”工作情况纳入县委、县政府对县直各相关单位领导班子、领导干部的考核内容。对在督查中因驻村工作不认真，流于形式，工作不得力等被通报批评两次以上的，对驻村干部所在单位主要领导及其驻村干部进行诫勉谈话，领导干部年度考核不得评优。对工作存在问题而没有及时解决，造成不良影响和严重后果的，依据有关规定追究相关责任人的责任。