亮点黔西南讯 望谟县以党的十八精神为指导，围绕州委的要求和2013年组织工作要点，切实在早谋划、抓落实、见成效上下功夫，全县党建工作进一步加强，基层党建呈“三新”。

激活农村干部活力 农村基层工作有新进展

在复兴镇10个村开展“星级报酬”管理试点工作，将村常务干部工资待遇与评星定级挂钩，形成竞争机制，有力推进农村经济社会健康快速发展。目前第一季度星级评定已开展,成效初显。

一是整顿了软弱涣散。通过考核，定星评级，激励先进村、推动中等村、整顿后进村。对考核成绩不佳的五村副主任蒙华斌、七村副主任杨昌彬进行诫勉谈话；

二是提高了村干报酬。第一季度的考评中，评上三星级的26名、四星级9名、五星级2名，他们的工作报酬按星级等次得到了相应的提高。季度定星级，薪酬有差距，让村干即有压力又有动力，在工作上更加主动作为。

三是激活了发展活力。薪酬差距激发了活力，村干部干事创业热情大增，争先创优蔚然成风。如五村村主任黄如敏，在“星级”动力下带领村民发展更劲了，他示范带头种植了200多亩甘蔗，每天用工60多个，还搞了60多头规模的养猪场，解决了7个人的就业问题，但人手还是不够，已动员寨子里的几个村民不要外出打工，让他们在家帮着扩大养殖规模。

创新机制强化管理 驻村帮扶工作有新突破

一是县机机关驻村干部的工资、党组织、工作下移到乡镇，服务乡镇党委的管理，确保乡镇党委“管得住、推得进”；

二是保留驻村干部的政治和福利待遇，确保驻村干部“放得下、大胆干”。

三是派出单位和乡镇党委落实好驻村工作保障，确保驻村干部“蹲得住、干得好”；

四是年度考核及目标绩效考核由乡镇负责，年终总结评比由县委党建办负责，服从乡镇党委和县委党建工作领导小组“双重领导”，实行“双重考核”，确保驻村干部“干有希望、不进必究”。“刚柔相济”的管理措施促使驻村帮扶工作取得了突破，使县委省心、干部真心、群众合心。目前，加上省州的联动帮扶，共为基层解决项目133个，涉及资金6770多万元。

灾后重建力求特色 服务群众工作有新特点

抢抓灾后重建机遇，在灾后重建工作中创先争优、服务群众、密切联系群众，群众路线在灾后重建中得到生动实践。

一是先锋引领，重建美好家园。在灾后重建中激发党员、干部发挥先锋模范带头作用创先争优。打尖乡坡毛村党支部在新集镇建设中，支部书记带头迁坟、村主任带头折房，让群众看到了标杆和希望，灾后重建在和谐稳定中高效推进；

二是集团攻坚，重点各个击破。成立城镇建设、产业发展、招商引资等6个重点工作集团攻坚组，按定职责、定目标、定任务、定时限、定奖惩的“五定原则”进行包保，切实把重点难点工作办好，让群众在灾后重建中得实惠有发展。在各个攻坚组的共同努力下，全县今年开工的49个灾后重建项目，至5月22日竣工了32个；产业发展攻坚组工作成效显，通过强化宣传引导、出台政策拉动、建立示范带动、实行考核推动，今年6万亩甘蔗种植任务已按期完成；

三是突出主体，贯彻群众路线。灾后重建听民声、聚民意、尊民俗，采取生态移民、扶贫和保障性住房三结合的方式，把灾民安置区建设成具有典型布依风格的小城。目前布依枫林小城（一期）安置房已建成投入使用，117户灾民已签订入住，主要突出“五大”优惠政策：房价按实际建设成本价每平米1763.50元出售，每户补助8万元；家庭人口在7人及以上的，可安置两套住房；每户可办理一人为城镇居民户口，可享受相应城市最低生活保障；每户可解决一人进入公益性岗位就业；在同等条件下可优先购买商铺开展经营活动；同等条件下可优先享受劳动就业的相关政策，确保了灾民搬得出、留得住、能就业、有保障。