亮点黔西南讯 今年以来，黔西南州望谟县紧紧围绕“村村通油路、村村通客运、组组通公路、村寨路面硬化”的交通运输建设总目标，以构建“建、管、养、运”四位一体交通运输新局面为基准，凝心聚力、科学谋划，狠抓落实，狠抓建设过程全透明、建设机制全防控，奋力实现项目建设“两新高、三突破”，为望谟县实现提速、赶超、升位、同步小康提供了坚强的交通运输保障。

    强调建设“四人行”，提高项目透明度

    为进一步加快交通项目建设，激发群众参与度，提高项目建设透明度，望谟县通过结合本县县情及交通建设环境，提出交通建设项目规划、管理、监督、支付等方面必须坚持“四人行”。一是项目规划“四人行”，即指举全县之力为项目建设建言献策。“四大家”等部门的重视将有效整合望谟县相关职能部门，简化部分程序，准确地凸显交通项目建设的社会效益和找准历史定位，提高相关项目建设的科学性和前瞻性。二是项目管理“四人行”，即实行“政府、监理单位、施工单位、项目受益群众”共同管理，突破以前只由政府单线管理的窘迫局面。切实做到加大项目管理力度，改变以前单独由项目业主办管理，撇开监理单位、施工单位的模式，让监理单位和施工单位共同管理，同时加大项目受益群众宣传力度，力争让群众也参与到监督管理中来。三是项目监督“四人行”，即实行监督以监理单位为主，业主办现场监督、群众举报、媒体曝光为辅的模式，突破以前只由监理单位监督的单调模式。把群众举报和媒体曝光纳入项目建设质量、安全监督重要角色中来。且对于质量、安全及非自然因素延误工期等问题，处罚范围也将不再局限于施工单位，监理单位及项目业主办都将分担相关责任。四是工程款支付“四人行”，即工程款支付手续将由监理单位、业主办、受益乡镇和局领导签字认可方能计量支付相关工程款项。突破以前交通项目建设的一家之言，乡镇的直接参与将有效降低交通行业的行政风险，更好地协调项目建设所涉相关问题，提高当地群众参与建设管理的积极性和主动性，真正做到交通建设项目“全透明”。