亮点黔西南讯 为确保全县项目建设顺利完成，为同步小康创建奠定坚实的基础，黔西南州望谟县坚持从“四有力”上强化措施，扎实推进项目建设。

    督查有力。成立由县委书记任组长，县人民政府县长、县人大常委会主任、县政协主席、县委副书记任副组长的项目建设行动督查组，督查组下设办公室，办公室成员从县纪委（县监察局）、县委县政府督查室、县发改局等部门选派人员组成，集中办公。

    调度有力。全面实行项目建设责任制，项目建设联系领导、帮扶指导部门、责任领导、责任部门、责任个人对所负责的项目， 10天调度一次项目建设推进情况；县项目建设领导小组15天调度一次全县项目建设推进情况；县委、县政府每月召开一次项目建设现场观摩会。

    解决有力。县级联系领导、项目责任领导要规定人员、规定方法、规定时限、规定效率，深入一线，采取现场办公、召开协调会等方式加以指导、协调和推动，发现并解决项目建设中存在的实际问题，确保各个项目在保证质量和效率的前提下加速推进。

    奖惩有力。实行严格的奖惩制度，对项目推动不力，尤其是弄虚作假的，对项目所在乡（镇、街道）、项目实施单位、项目主管部门进行通报批评，连续三次受到通报批评的，对 “一把手”进行诫勉谈话；对落实不力的责任领导、直接责任人，由组织部门按程序进行相应的人事调整。对落实有力，尤其是推进速度快，保质、保量、保安全、保稳定的乡（镇、街道）、项目实施单位、项目主管部门进行通报表扬；对表现好的干部重点培养使用，坚持唯能力、唯实绩，不唯票、不唯资历，在推进主基调主战略中，在各项工作落实中、实施过程中、百日会战冲刺中，考察干部、发现干部、培养使用干部。

    截止目前，望谟县完成重大工程和重点项目建设投资22.37亿元，占年度投资目标任务数21.24亿元的105%。(张再尧报道)