望谟县“四重”深化基层组织建设
亮点黔西南讯 为进一步完善村民民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的方式方法,提高农村公共事务、公益性事业的自我管理水平和调解民间纠纷、维护社会治安的自觉性,望谟县采取切实措施深入基层组织建设,为同步小康创建提供坚强的组织保障。
重探索,激发村干干事活力。在望谟县王母和平洞街道办的10个村试点探索和完善村常务干部“星级评定、差额报酬”管理机制,让村干部凭能力、凭实绩领取800至1600元的星级报酬,打破以往的“平等待遇”模式,形成“干与不干就是不一样”的机制,促使村干部在“追星”状态下激发干事创业的积极性。
重关怀,催生党员带富动力。出台《望谟县开展“党员创业带富工程”实施方案》和《关于建立健全党内激励、关怀、帮扶工作实施方案》,以关怀、慰问、帮扶的方式,着力发挥农村党员在推动农村经济发展、带领群众增收致富中的领头雁和主力军作用。明确每年至少拿出100万元“党员创业带富”资金纳入财政预算,并逐年增加,确保每年实施100个以上“党员创业带富”示范户。今年共申报党员创业带富示范户129户,涉及甘蔗、油茶、黑山羊等种养业,预计投入带创资金86余万元带动5000多名群众脱贫致富。
抓换届,选齐配强村级班子。强调民主选举、民主监督,抽调力量对全县165个村“两委”班子现状进行摸底调查,掌握村级运行情况。针对班子弱化、后继乏人等6个突出问题,认真制定对策措施,实施重难点村“一村一策”,对班子软弱无力的村(社区)党组织,采取上级下派、回请优秀人才、跨村任职、强村带弱村等措施,把党组织书记选好配强;对于集体经济薄弱的村(社区),确定好结对帮扶的单位,帮助找准发展集体经济路子;及早建立了以致富能手、实用人才为主的860名后备干部队伍,为村级换届储备充足、优秀的干部资源,着力把致富能手、退伍军人、机关干部、返乡优秀农民工等能人选进村级班子。圆满完成了全县165个村(社区)均村级党组织换届选举工作。
抓监管,推进村级廉政建设。在全县161个村设立监督委员会,1102个村民组(自然寨)均设1名廉情信息员,使纪检监察组织的触角延伸到村和组,扫除了监管盲区,切实解决了农村基层监管薄弱的问题。注重将在群众中威信高,有一定政策水平、工作经验丰富、公道正派、热心公益事业的老党员、离退休干部、两代表一委员、寨老选聘为村务监督委员会委员、廉情信息员,有效解决了不敢监督、不善于监督的问题。并从多渠道解决监督委员会人员的报酬,确保监督队伍的稳定。强化监督手段,明确规定:凡村两委召开的各种会议,必须通知监督委员会成员参加;凡村两委实施的重点工程、资金使用、物资采购和发放、村务财务公开,必须事前征求监督委员会的意见,并经审核签字后方可实施,使“软监督”变成了“硬监督、真监督”。(张再尧 报道)
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