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望谟县“三及时”有效解决人才缺乏“瓶颈”

亮点黔西南黔西南州望谟县在省委、州委严格把关下,狠抓会后整改落实工作,在解决“人才紧缺”突出问题中,与省、州、县形成三级合力,及时破解人才缺乏“瓶颈”。

及时自行“净化”,迅速请求“援助”,上下齐心“整顿”。一是以教育实践活动为契机,全面查摆问题,针对多个参学单位反映的“外来人才流失严重、全县各职位人员调动大、各单位工作推进难”这一问题进行深刻反思,结合县委常委征求到的20余条涉及人才缺乏方面的意见建议,坚持自行“净化”,立行立改。二是县级在自身整改基础上,充分利用“外援”力量,提出整改所遇的难题,根据重要岗位“缺口”,及时向上级反映问题原因、“索要”人才,打开省州县“三级整顿”的良好局面。三是州级“兜底”,按需反馈。州委结合望谟县交通、水利、金融、建筑、工业类等急需专业人才的实际问题,认真分析望谟经济社会发展实际情况,指出望谟干部人才队伍建设存在三个方面突出问题:第一人才流失严重,人才“边进边出”、“入不敷出”情况较为严重;第二干部能力素质与发展需求不相适应,专业技术人才紧缺,尤其是既精通专业知识又善于管理创新的干部非常匮乏;第三干部队伍活力不足,长期人才匮乏、闭塞的局面,导致干部队伍普遍存在思想固守、眼界不宽等问题。通过州委牵头,细致“摸底”,为望谟县拟任干部职位及名额共24名,及时缓解了望谟县人才缺乏突出问题。

及时组织引进,从严把关程序,精选各方贤才。一是州级牵头,组织报名,从优选派。为确保望谟县缺乏人才问题得到及时转变,州委牵头抓选派干部到望谟县任职的落实工作,制定任职工作方案、加大工作宣传力度、明确相关报名条件、严格执行“选派”程序,保证选派人员胜任其职,力推引进人才工作取得实质性进展。如:州委在把关选派人员的条件上,要求乡镇正职年龄在45周岁以下,其他职业年龄在40周岁以下,确保选派人员有丰富的工作经验和充沛的干事热情。二是县级严“考”,严明程序,精选贤才。在选聘人员上,望谟县从严把关,由县级相关领导及纪委监察、组织人事、聘请单位等相关负责人共24名同志组成4个考察组,并指定副县级领导担任组长,通过面谈、民主测评、深入单位考察应聘人的工作经历与干事能力等,坚持“选优择优”引进人才、精选贤才,使“英雄有用武之地”,有力扭转目前存在人才缺乏的不良局面。如:在引进人才程序上,从严把关,从报名之初的115名筛选出符合条件的88名进入“面谈”环节,通过面谈“淘汰”一部分,剩下31人进入“考察”环节,考察后差额确定24名“候选人”选派到县直部门或乡(镇、街道),由县委常委召开会议讨论拟任职务。

及时上岗就职,借“贫地”磨意志,提升干事能力。一是优化条件,激发工作热情。省、州、县在设法留住人才问题上达成共识,结合望谟实际,通过精神鼓励、人文管理、生活照顾等方面提供优渥待遇,确保选聘人员安心留守望谟,促望谟县早日摘掉“人才缺乏之帽”。在管理上,凡事业编制、参公单位人员被选派到望谟任职后直接转为“公务员”身份,激发干部“在其位,谋其事”的“公众翁”意识;在生活条件上,给予人文关怀,凡是用人单位在现有条件基础下,作好选派干部食宿安排,确保选派人员在岗位上尽力而为、有作为,留得住、长留住。二是安排选聘人员到急难险重工作中锤炼,为交通、水利、金融、建设最前线注入活力,合理调整灾后重建、产业发展、科教文卫一线队伍结构,借“贫地”磨练意志、积累经验、提高能力、增长才干,促使选派工作人员早日成长,提升为民务实能力,助推各方面事业稳步向前发展,确保早日实现“小康梦”。县委根据选聘人员工作经验、专业特长统筹协调、合理调配选聘人员工作岗位,并围绕望谟改革稳定、产业发展、交通水利建设等重要内容进行为期3 天的“岗前专题培训”,确保选聘人员更加了解望谟县情实际,尽显其才、善用其能、胜任其职,帮促望谟加速发展同步小康。

目前,24个乡科级领导职位已选派到位,其中县直部门副职7个、乡镇党政正职5个、乡镇副科级领导职务12个,为望谟的经济发展注入了正能量。(王成进 喻思远 报道 )

 
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