亮点黔西南讯 9月22日，全州“支部结对•干群结亲•精准扶贫•同步小康”驻村工作推进会在望谟县召开，州委常委,州委组织部部长穆嵘坤、副部长梁喜明、省州党建扶贫工作队及各兄弟县市领导赴望谟县，深入油迈乡纳王村参观布依新寨新农村建设,参观结束后，穆部长听取全州党建扶贫汇报工作并作了重要讲话。
会后，望谟县委常委及时召开“十一届县委常委第73次会议”，要求全县以“五要”深入贯彻落实穆部长的重要讲话精神。
党建扶贫要虚功实做。一是党建扶贫要务实，将工作谋划、工作思路落到实处。结合实际，继续围绕基层组织、新农村建设、城乡统筹、产业发展、精准扶贫来抓工作，争取项目，踏踏实实在基础设施、产业发展上打下坚实基础。二是帮扶思路要清晰。工作队要把工作经验与基层实际相结合，在规划上、建设上、管理上做到事事过问，赢得百姓信任。三是干部作风要转变。挂职干部、工作队要以“真情+实挂”，将自身融入基层一线，消除“镀金”思想，不把自己当“外乡人”。四是认真总结经验，整合好资金、人才、政策等资源。
组织建设要创新驱动。做足宣传，做好四篇文章：一是“以地生财”，把促进土地流转作为突破口，加快土地集约化经营步伐，通过把土地集中整合使用，鼓励承包土地向种养大户和合作社流转，既解决耕地撂荒、闲置问题，又促进农民增收、土地增效。二是“以资生财”，构建“公司+合作社+农户”的利益联结机制，引导农民以土地承包经营权、技术等方式入股，通过利润分红或股权分红等形式的利益分配，增加农民财产性收入。三是“以企生财”，积极组建专业合作社和公司，随着项目建设力度不断加大，基础设施投入增加，鼓励农民成立工程队担负本乡镇工程施工任务。四是“以策生财”，真正把优惠政策用活、用好，充分释放政策红利，发展壮大村组集体经济，助推农民增收致富。
队伍管理要敢抓敢管。一是认真学习借鉴兴仁县“干部召回制”，深刻反思“代理制”、“轮岗制”等干部管理方式在探索制定、落实上的可取之处和不当之处.由县政府牵头，制定3年之内消灭“空壳村”的具体方案，交由常委会讨论决定。二是“三抓”干部管理：一抓全县班子摸底，当好参谋，对需要调整的提出方案、建议，将人岗相适最大程度优化。二抓结构调整，为换届做好充分准备。未雨绸缪，立足于换届做好筹备，避免临时急抓。三抓人才攻略，从推动发展的角度，廉洁着手，发挥任职的、挂职的、要引进的等各类人才的优势。
干部作风要动真碰硬。反“四风”不能一阵风，结合州委提出的“向惰政宣战、向惰政问责”，将“向惰政宣战、做勤政先锋”进行到底，解决好群众最后一公里的问题。从“形成制度、领导带头、奖惩分明、常抓不懈”四个方面将干部作风制度化、常态化。不分籍贯、年龄、职务，一视同仁，撂倒几个人、办倒几类人，对“慵懒散慢浮”病根不除公正、公开为民服务的新环境。
人才要远谋近施。充分利用人才资源，培养“能干事、肯干事、干成事、不出事”的基层人才，夯实全县人才基础。要求各级党委、各级党组织、组织部门、人社部门等相关部门统筹兼顾、立足当前、着眼长远，从政治责任、政治生态、政治胸怀三方面培养基层干部的政治素养，把准三个方面抓好人才工作：一是对发展负责来抓人才工作。如：加大对教育、卫生、金融、包括工业化、城镇化发展当中的一些专业技术人才的重视，及时把人才供应工作建起来，避免“供不应求”。二是在政治态度上、经济态度上要进一步放宽政策。开放思想，尊重人才，防止戴籍贯、年龄、性别、民族的“有色眼镜”，进一步优化人才队伍结构。三是从长远着眼。为人才创造机会和平台，把解决人才问题作为解决其他问题的首要因素，系统地培养一批有干事创业激情的优秀干部，并加大对少数民族干部、年轻干部、女干部的培养力度。(喻思远 报道)
